格力電器近日在珠海召開了一場備受矚目的年度股東大會，現場參會股東人數創下新高。從董事長董明珠到公司各業務板塊負責人，高管團隊悉數到場，與投資者展開深入交流。此次會議上，剛剛卸任總裁職務的董明珠以“補充者”身份亮相，直言公司出口業務存在短板，并透露將啟動出口模式的重大改革。她甚至半開玩笑地建議股東：“要想持續獲得分紅，得先把家里的家電換成格力產品。”

與往年董明珠獨挑大梁的場面不同，今年她多次強調自己是“補充對象”，讓業務高管優先回應投資者關切。然而現場提問環節依然火爆，董明珠仍被投資者頻繁“點名”。交流焦點集中在出口戰略轉型、“董明珠健康家”品牌布局、格力鈦新能源業務進展以及AI技術應用等核心議題，管理層團隊均作出詳細解答。

當前歐洲持續高溫天氣引發市場關注，中國空調品牌在法國市場銷量激增。負責海外業務的總裁助理白榮耀透露，格力正在重構全球銷售網絡，針對薄弱市場設立區域銷售公司，同時強化自主品牌建設。董明珠坦言，公司出口業績下滑既有中東局勢等外部因素，也暴露出出口模式僵化的問題，未來將通過系統性改革開拓海外市場潛力。

在管理層年輕化議題上，董明珠明確表示要建立“能上能下”的用人機制。自2025年4月董事會換屆以來，格力已完成持續一年的管理層迭代，49歲的張偉接任總裁，總工程師鐘成堡等“85后”新生代進入核心管理層。董明珠認為，只有通過動態調整才能為年輕干部提供成長空間。

本次股東大會還高票通過了年度分紅方案，格力擬向全體股東每10股派發現金紅利20元（含稅），總額約111.70億元。董明珠特別強調，這份成績單離不開8萬員工和渠道商的共同努力。她再次呼吁股東用分紅資金支持國貨，直言：“不支持格力產品，憑什么享受分紅？”

產業數據揭示出格力面臨的挑戰：2025年中國商用空調出口額同比增長12.7%，但格力外銷收入卻下滑2.93%，成為四大白電企業中唯一負增長的品牌。不過管理層透露，公司已制定技術、品牌、渠道、人才四位一體的出海戰略：依托壓縮機核心技術開發區域定制化產品；構建GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌矩陣；通過“品牌授權+區域代理”模式拓展全球代理商網絡；建立外派骨干與本土化培養相結合的人才體系。

歐洲市場正成為格力破局的關鍵戰場。今年夏季，格力壁掛式空調憑借節能靜音優勢在法國供不應求，安裝排期已延至8月底。公司計劃從單一空調向冰洗、環境電器等領域延伸，并在當地試點產銷研一體化基地。不過對于這些改革措施能否扭轉出口頹勢，格力方面尚未給出具體時間表，記者就相關問題聯系公司負責人也未獲回應。