在傳統(tǒng)認知中,沃爾瑪是零售行業(yè)的巨頭,而非廣告領域的參與者。然而,近年來,這家零售巨頭的廣告業(yè)務正以驚人的速度崛起,其廣告營收已超越Snap、Pinterest等中小型社交媒體公司,成為廣告行業(yè)不可忽視的新勢力。
根據沃爾瑪披露的數據,截至1月31日的2026財年,公司廣告營收接近64億美元,占其電商總收入的4.3%。而去年,沃爾瑪的電商收入已突破1500億美元。相比之下,若剔除亞馬遜云AWS與實體門店業(yè)務,廣告業(yè)務占亞馬遜去年總營收的約12%。盡管兩家企業(yè)均將廣告收入與線上商品銷售額進行對比,但沃爾瑪的廣告業(yè)務增速更為迅猛。
近年來,零售商已逐漸躋身全球頭部廣告投放渠道,其營收規(guī)模甚至超越了傳統(tǒng)傳媒娛樂企業(yè)。亞馬遜作為廣告業(yè)務的先行者,已發(fā)展二十余年,全年廣告收入高達680億美元,主要來自平臺第三方商家購買站內推廣位。而沃爾瑪同樣擁有第三方商家線上商城,其數字化廣告業(yè)務布局已有十年左右,且已跳出純零售站內廣告,實現多元化拓展。
過去兩年,沃爾瑪通過多筆收購加碼廣告賽道,最新收購的科技企業(yè)Vibe,以及2024年收購的電視廠商Vizio,成為其廣告業(yè)務增長的關鍵。Vizio可通過電視主界面及屏幕點位售賣廣告資源,這筆收購直接讓沃爾瑪廣告業(yè)務增速從29%左右翻倍至50%。今年一季度,沃爾瑪廣告業(yè)務增速維持37%,遠超同期亞馬遜的24%,盡管亞馬遜廣告營收體量遠高于沃爾瑪。
沃爾瑪管理層對廣告業(yè)務的增長前景充滿信心。公司首席財務官約翰?戴維?雷尼在投資者電話會上表示,以廣告收入占商品交易總額(GMV)的比重衡量,沃爾瑪目前僅處于行業(yè)中游水平,但依托現有能力,廣告業(yè)務還有極大提升空間。同時,整體商品交易總額本身也在持續(xù)擴張,為廣告業(yè)務增長提供了堅實基礎。
沃爾瑪管理層將廣告增長歸功于線上第三方商城業(yè)務的擴張。外部品牌、商家可直接在沃爾瑪平臺向消費者售賣商品,帶動了廣告投放支出的增長。2026年4月30日結束的季度內,商城業(yè)務同比增長近50%,入駐商家廣告投放支出增幅超50%。平臺入駐商家越多、商品品類越豐富,消費者越需要廣告引導精準找到目標商品,廣告需求隨之上漲。
近期多筆收購將進一步助推沃爾瑪廣告業(yè)務的增長。通過Vizio和Vibe,沃爾瑪廣告客戶將不再局限于平臺零售商家。保險、車企等行業(yè)也愿意付費觸達Vizio電視的海量觀影用戶,而Vibe則助力中小商家投放流媒體電視廣告,幫助沃爾瑪搶占電視廣告賽道的更大份額。
然而,廣告業(yè)務的迅猛擴張也帶來了一定風險。一名亞馬遜前零售高管曾將廣告比作海洛因,認為其來錢快、收益簡單,但容易同時得罪消費者與平臺商家。隨著沃爾瑪廣告版圖的持續(xù)擴張,如何在保持廣告收入增長的同時,平衡消費者與商家的利益,將成為企業(yè)必須妥善應對的難題。















