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未來(lái)五年這4個(gè)新能源品牌或難立足市場(chǎng) 購(gòu)車前需謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

   發(fā)布時(shí)間:2026-07-06 05:35 作者:顧青青

中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年國(guó)內(nèi)汽車總銷量達(dá)到3440萬(wàn)輛,其中新能源汽車銷量突破1649萬(wàn)輛,占比接近48%。這一成績(jī)單背后,是行業(yè)集中度加速提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷的現(xiàn)實(shí)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,未來(lái)五年內(nèi),現(xiàn)有活躍品牌中將有一半面臨淘汰,這一判斷已得到工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人的公開(kāi)印證。

哪吒汽車的隕落堪稱行業(yè)警示樣本。這家2022年還以15.2萬(wàn)輛年銷量躋身新勢(shì)力前列的品牌,到2025年1月國(guó)內(nèi)零售銷量已暴跌至110輛,同年6月母公司合眾新能源正式進(jìn)入破產(chǎn)程序。從巔峰到谷底,這家企業(yè)僅用三年時(shí)間就完成了"自由落體",生動(dòng)詮釋了新能源賽道"三年河?xùn)|,三年河西"的殘酷法則。市場(chǎng)觀察人士指出,缺乏核心技術(shù)支撐、未能形成規(guī)模效應(yīng)、渠道網(wǎng)絡(luò)薄弱,是這類企業(yè)被市場(chǎng)淘汰的共性特征。

極越汽車的案例則暴露出技術(shù)路線選擇的致命風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)由百度AI技術(shù)與吉利造車平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的品牌,初期憑借智能化體驗(yàn)獲得市場(chǎng)關(guān)注,但過(guò)度追求前衛(wèi)交互設(shè)計(jì)而忽視續(xù)航、充電等基礎(chǔ)性能,導(dǎo)致消費(fèi)者用腳投票。2025年11月上海集度啟動(dòng)預(yù)重整,次年5月六家關(guān)聯(lián)主體進(jìn)入實(shí)質(zhì)合并重整程序。盡管吉利承諾承擔(dān)部分售后保障,百度繼續(xù)維護(hù)軟件服務(wù),但品牌復(fù)興前景依然黯淡。行業(yè)分析師認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)宣傳重心從"用戶價(jià)值"轉(zhuǎn)向"技術(shù)炫耀"時(shí),往往意味著戰(zhàn)略方向的嚴(yán)重偏離。

傳統(tǒng)合資品牌的轉(zhuǎn)型困境在起亞身上體現(xiàn)得尤為明顯。這家2016年曾在華取得65萬(wàn)輛年銷量的韓系品牌,到新能源時(shí)代已明顯力不從心。其EV5車型2024年國(guó)內(nèi)銷量?jī)H5716輛,與頭部自主品牌形成巨大反差。雖然悅達(dá)起亞2025年總銷量仍保持2.3%的微增,且鹽城基地持續(xù)承擔(dān)出口任務(wù),但在中國(guó)新能源乘用車市場(chǎng)已瀕臨邊緣化。市場(chǎng)研究顯示,韓系車未能及時(shí)適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者需求迭代速度,在智能化、電動(dòng)化領(lǐng)域被自主品牌全面超越,是其式微的根本原因。

上汽集團(tuán)內(nèi)部資源分配失衡導(dǎo)致的品牌內(nèi)耗同樣值得關(guān)注。飛凡汽車作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)僅三年的高端新能源品牌,2024年10月被重新整合進(jìn)榮威體系。這個(gè)定位尷尬的品牌,既無(wú)法與集團(tuán)重點(diǎn)扶持的智己品牌競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng),又在性價(jià)比領(lǐng)域不敵比亞迪等強(qiáng)敵。數(shù)據(jù)顯示,飛凡的技術(shù)積累并不薄弱,但戰(zhàn)略資源被稀釋的致命傷,使其成為集團(tuán)多品牌戰(zhàn)略的犧牲品。類似情況也出現(xiàn)在睿藍(lán)汽車身上,這個(gè)由吉利與力帆合作的換電品牌,2026年6月銷量同比暴跌77.41%,在集團(tuán)資源向極氪、銀河等主品牌集中后,已難逃被邊緣化的命運(yùn)。

在這場(chǎng)殘酷的市場(chǎng)洗牌中,消費(fèi)者如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè)專家給出三條實(shí)用建議:首先關(guān)注月銷量是否穩(wěn)定過(guò)萬(wàn),這是企業(yè)維持成本優(yōu)勢(shì)和售后網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)門檻;其次考察研發(fā)投入占比,5%-10%是維持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的及格線;最后要理清品牌在母公司戰(zhàn)略中的定位,被邊緣化的子品牌即便有集團(tuán)背書(shū)也難逃衰敗命運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)前五大品牌市占率已突破60%,這一趨勢(shì)仍在持續(xù)強(qiáng)化,預(yù)示著行業(yè)集中度提升將不可逆轉(zhuǎn)。

 
 
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