近日，釘釘迎來重大人事變動(dòng)與組織架構(gòu)調(diào)整。阿里巴巴合伙人委員會(huì)于公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布題為《有情有義有成長，才是阿里文化》的帖文，明確指出釘釘現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理方式與集團(tuán)文化內(nèi)核存在偏差，不符合阿里文化的應(yīng)有之義。隨后，阿里巴巴迅速宣布對釘釘管理層進(jìn)行調(diào)整，原釘釘CEO陳航（花名：無招）卸任，新任CEO由1992年出生的陳宇森接任，他也因此成為阿里巴巴最年輕的事業(yè)部CEO。

新官上任三把火，陳宇森在發(fā)布的第一封全員信中，對釘釘?shù)慕M織架構(gòu)進(jìn)行了全面梳理與調(diào)整。他宣布成立核心平臺(tái)業(yè)務(wù)部，由朱鴻負(fù)責(zé)，該部門將承擔(dān)釘釘?shù)纫幌盗泻诵臉I(yè)務(wù)的運(yùn)營與發(fā)展，朱鴻直接向陳宇森匯報(bào)工作。同時(shí)，整合悟空與MuleRun兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，成立新的悟空團(tuán)隊(duì)，由束駿亮負(fù)責(zé)，同樣向陳宇森匯報(bào)。

在客戶發(fā)展方面，陳宇森將直銷、電銷、服務(wù)商、售前、交付、客戶成功團(tuán)隊(duì)全面整合，成立客戶發(fā)展部，由楊猛負(fù)責(zé)，旨在提升客戶服務(wù)質(zhì)量與效率，楊猛也直接向陳宇森匯報(bào)。還成立了市場部，由李昕瑜負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)釘釘?shù)氖袌鐾茝V與品牌建設(shè)工作。

不僅如此，為優(yōu)化公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，陳宇森還宣布成立公司信息技術(shù)部，由鄧悟負(fù)責(zé)。該部門的主要任務(wù)是優(yōu)化迭代公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)易于被Agent使用，鄧悟同樣直接向陳宇森匯報(bào)。

此次釘釘?shù)慕M織架構(gòu)調(diào)整與人事變動(dòng)，是阿里巴巴對釘釘團(tuán)隊(duì)管理方式的一次重要糾偏，也是新任CEO陳宇森對釘釘未來發(fā)展的全新布局。隨著新架構(gòu)的落地與新團(tuán)隊(duì)的組建，釘釘將如何發(fā)展，值得市場持續(xù)關(guān)注。