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梁汝波時隔四年再發全員信:更新文化準則,聚焦AI勇攀高峰

   發布時間:2026-07-01 00:36 作者:趙磊

字節跳動近日啟動新一輪組織文化升級,CEO梁汝波通過全員信宣布全面更新公司文化與領導力準則,以適應AI技術變革與業務發展需求。此次調整涉及使命闡述、管理理念體系重構及領導力原則迭代三大核心板塊,旨在強化組織在AI時代的競爭力。

在使命層面,公司保持"激發創造,豐富生活"的核心定位,但明確提出從推薦算法時代到AI時代的實踐路徑一致性。梁汝波強調,通過計算技術實現智能化升級,進而提升創造力與用戶體驗,將成為貫穿不同技術階段的核心方法論。這一表述首次將技術演進與使命實踐形成系統性關聯。

管理理念體系經歷系統性梳理,形成包含業務戰略、組織管理、人才策略、公共事務四大模塊的框架。此次提煉特別突出戰略制定原則與組織效能的平衡,要求管理者在動態環境中保持戰略定力,同時建立敏捷響應機制。人才策略部分新增對復合型AI人才的培養要求,強調技術理解力與業務洞察力的雙重能力建設。

領導力原則迎來重大修訂,2022年版十條準則經過重新審視后,新增"做有高度的事"和"敢于設定高目標"兩條原則。原"有危機感,保持外部視角"與"深入一線"被拆分為獨立條款,凸顯對市場敏感度與業務實操的雙重重視。"Context over Control"原則的強化,標志著組織向更扁平化、去中心化的管理模式轉型。這些調整將直接納入管理者考核體系,與晉升、調崗等人事決策強關聯。

配套管理機制同步升級,明確要求各級管理者突破短期指標思維,聚焦AI等高價值賽道。具體措施包括:削減30%以上的審批流程與冗余會議,建立業務問題48小時響應機制,強制要求中高層每月至少5個工作日深入業務一線?;鹕揭婵偛米T待透露,已有12%的管理崗位因脫離業務實際完成調整。

業務布局方面,豆包大模型成為戰略核心載體。6月23日發布的2.1 Pro版本實現四大技術突破:代碼生成準確率提升40%,長序列任務處理能力突破萬字門檻,多模態理解誤差率降至3%以下,企業級服務穩定性達99.99%。同步亮相的視頻生成模型Seedance2.5支持30秒連續生成,較前代產品時長翻倍,在素材復雜度處理上建立行業新標桿。

商業化進程加速推進,豆包專業版于6月24日啟動訂閱服務,采用三級定價體系:基礎版68元/月提供5倍免費額度,進階版200元/月額度擴至20倍,旗艦版500元/月開放全部高級功能。免費版服務保持原有功能不變,形成"基礎免費+專業增值"的差異化模式。QuestMobile數據顯示,豆包2026年Q1月活達3.45億,日均Token調用量突破180萬億,較發布初期增長超1500倍。

火山引擎在MaaS市場持續領跑,最新份額數據達49.5%,較去年同期提升12個百分點。譚待在原動力大會上表示,公司將把70%以上的研發資源投入模型能力提升,重點攻關多模態交互、自主進化等前沿領域。據悉,豆包3.0版本已進入封閉測試階段,預計將在算力效率、個性化適配等維度實現代際突破。

 
 
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