近日，京東外賣正式邁出了進(jìn)軍外賣市場的重要一步，宣布啟動(dòng)“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募計(jì)劃，此舉標(biāo)志著京東在外賣領(lǐng)域的布局進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

據(jù)了解，為了吸引商家入駐，京東外賣推出了一項(xiàng)極具吸引力的政策：在2025年5月1日前加入的商家將享受全年免傭金的待遇，而已簽約的商家也可根據(jù)這一政策進(jìn)行調(diào)整。這一“鈔能力”的展現(xiàn)，無疑為京東外賣在外賣市場的競爭中增添了不少底氣。

盡管美團(tuán)和餓了么在外賣市場已占據(jù)主導(dǎo)地位，但近年來，仍有不少平臺試圖挑戰(zhàn)這一格局。抖音、微信等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛試水外賣業(yè)務(wù)，甚至娃哈哈也推出了自己的外賣服務(wù)平臺“娃哈哈到家”。然而，這些嘗試大多未能撼動(dòng)美團(tuán)和餓了么的地位。

京東外賣的入局，無疑為外賣市場帶來了新的變數(shù)。京東表示，此次招募的商家將以品質(zhì)堂食餐飲為主，通過嚴(yán)格的審核機(jī)制確保商家的品質(zhì)。這意味著，雖然京東外賣目前仍以連鎖品牌為主，但對于中小商家的門檻也并不低。

盡管如此，不少商家仍然對京東外賣表示歡迎。他們認(rèn)為，多一個(gè)渠道就意味著多一個(gè)選擇，有助于拓寬業(yè)務(wù)范圍和提升品牌影響力。而對于消費(fèi)者來說，京東外賣的入局也有望帶來更加多元化的外賣選擇。

然而，京東外賣面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。美團(tuán)外賣的市場份額已達(dá)到67.4%，且其算法、技術(shù)和運(yùn)力等方面的優(yōu)勢短期內(nèi)難以撼動(dòng)。京東外賣在價(jià)格、運(yùn)營等方面也尚未形成明顯優(yōu)勢。有消費(fèi)者反映，在京東、美團(tuán)、餓了么上同時(shí)下單同一連鎖餐飲的菜品時(shí)，京東的配送費(fèi)相對較高。

不過，京東外賣似乎并不急于在外賣市場上與美團(tuán)和餓了么正面競爭。相反，他們更看重的是外賣業(yè)務(wù)背后的即時(shí)零售市場。根據(jù)《即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》顯示，2023年我國即時(shí)零售規(guī)模已達(dá)到6500億元，并呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。

事實(shí)上，美團(tuán)和阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也早已在即時(shí)零售領(lǐng)域布局。美團(tuán)通過“美團(tuán)買菜”和“閃電倉”等項(xiàng)目加碼即時(shí)零售業(yè)務(wù)；阿里則推出了近場品牌官方旗艦店等舉措。這些巨頭們紛紛看好即時(shí)零售市場的潛力，并希望通過布局這一領(lǐng)域來拓展新的增長點(diǎn)。

對于京東來說，外賣業(yè)務(wù)只是其布局即時(shí)零售市場的一個(gè)切入點(diǎn)。他們希望通過外賣業(yè)務(wù)提高用戶在平臺的留存時(shí)間，并帶動(dòng)其他場景的消費(fèi)需求。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易。京東需要在提升精細(xì)化運(yùn)營能力、擴(kuò)大騎手規(guī)模等方面做出更多努力。

盡管如此，京東外賣的入局仍然為外賣市場和即時(shí)零售市場帶來了新的變數(shù)。他們的競爭有望推動(dòng)這些市場更加多元化和競爭化，為消費(fèi)者和商家?guī)砀噙x擇。同時(shí)，這也將促使其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭在布局即時(shí)零售市場時(shí)更加謹(jǐn)慎和理性。