微信近期在其“看一看”功能中進行了重大調(diào)整，試圖復(fù)制小紅書的成功模式，這一變化引起了廣泛關(guān)注。用戶點擊“看一看”后，會隨機進入四種不同的內(nèi)容展示形式，其中之一便是類似小紅書的雙列圖文頁面。這一功能目前尚處于灰度測試階段，并未全面推廣。

微信利用發(fā)現(xiàn)頁的小紅點提示吸引用戶點擊進入“看一看”，從而培養(yǎng)用戶新的使用習(xí)慣。這一策略在提升視頻號的使用頻次和時長方面也取得了顯著成效。

微信正試圖構(gòu)建一個龐大的公域流量池，以提升其廣告和電商業(yè)務(wù)的潛力。公眾號內(nèi)早已存在“字少圖大”的小紅書化內(nèi)容形態(tài)，而今年微信更是推出了專門承載這種形態(tài)的功能，進一步完善了其內(nèi)部的“小紅書”生態(tài)。

通過模仿抖音和小紅書，微信在其平臺內(nèi)試圖復(fù)制這些成功產(chǎn)品的模式，并已取得顯著成果。2023年，視頻號的月活用戶達(dá)到9億，日活用戶約為4.5億，人均單日使用時長超過50分鐘。這一變化也為微信的商業(yè)化變現(xiàn)提供了強大動力，2024年視頻號的廣告收入同比增長了近80%。

微信還在努力拓展其電商業(yè)務(wù)，并嘗試在金融領(lǐng)域發(fā)力。微信分付正在快速上量，其余額規(guī)模有望迅速增長。這一系列舉措表明，微信正在通過調(diào)整按鈕和入口，改寫中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)版圖。

與此同時，小紅書也在持續(xù)增長，2024年一季度的營收超過10億美金，凈利潤已超過2億美元。小紅書還在努力視頻化，與微信的競爭愈發(fā)激烈。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們彼此都在變得更像對方，試圖分走對方的市場份額。

騰訊總裁劉熾平表示，騰訊將減少低質(zhì)量產(chǎn)品和分心業(yè)務(wù)，更加聚焦高質(zhì)量增長驅(qū)動因素，如搜一搜、視頻號、小游戲等。這一戰(zhàn)略調(diào)整表明，騰訊將回歸主業(yè)，強化最強戰(zhàn)線，以減少不必要的業(yè)務(wù)擴張。