在2026華為云INSPIRE創想者大會期間，華為云CIO領航會分論壇同步拉開帷幕。此次論壇匯聚了眾多行業領袖、企業CXO及高管，共同聚焦人工智能（AI）在企業數智化轉型中的核心作用，探討如何將AI從“演示級”推向“生產級”，為各行業提供可落地的實踐路徑。

華為質量與流程IT總裁助理、公司質量部部長周智勇在致辭中指出，人工智能時代催生了“超級客體”，Agent技術的廣泛應用顯著提升了工作效能，正在深刻改變企業的人力結構和業務邏輯。華為通過持續升級技術底座和組織架構，使其更適應數字化和智能化的需求，從而提升組織效率。他希望通過此次活動，分享華為的轉型經驗，啟發企業思考，助力解決“生存與發展”的核心問題。

華為云云計算戰略與產業發展部部長曾興云在演講中提到，企業擁抱AI原生應用面臨諸多挑戰，包括計算、存儲、大數據、BI、SaaS和安全合規運維等復雜體系建設。為此，華為云構建了雙輪驅動模式：一方面打造面向Agentic的“硅基黑土地”，提供領先算力、MaaS和智能體開發平臺等能力；另一方面通過“AI夢工廠”行業專區，打通AI落地的全環節服務，幫助企業破除轉型難點，創造實際價值。

華為中國云Marketing與解決方案銷售部部長郭婷進一步強調，Agent技術正在加速滲透至行業生產系統，已在互聯網、影視媒資、汽車、制造、零售、物流等多個領域得到深度應用。她指出，AI在企業中的落地需選擇最優解，避免“為AI而AI”，并預計未來兩年內，Agent將深入超過50%的核心業務場景。

為了更好地服務千行百業，華為云持續構建開放生態，已適配DeepSeek等主流模型，并與多家大模型伙伴展開合作，支持客戶對長尾場景進行模型微調與定制開發，確保模型更貼合行業需求。這一舉措為企業提供了豐富的模型選擇，進一步推動了AI技術的規模化應用。

在論壇的實踐分享環節，北京金山辦公軟件股份有限公司副總裁姚冬從組織變革的角度探討了AI Agent時代的企業轉型。他指出，生產端的技術進步需通過正確的組織形態來釋放效能，AI Coding等技術正在重構企業管理權力的分配模式，技術決策權向一線研發人員轉移。同時，Token成為責任劃分和資源分配的重要指標，推動研發流程實現全鏈路自動化。

瀘州老窖數字化發展中心副總經理余秀強介紹了白酒行業的數智化轉型實踐。他表示，瀘州老窖在完成生產、供應鏈和管理數字化轉型后，與華為合作建設算力底座和MaaS平臺，并開展數據治理和安全合作，落地智能營銷、智能客服等應用。未來，企業還計劃探索具身智能技術在生產環節的應用，以實現提質增效。

智慧零售領域同樣受益于AI技術的演進。美宜佳控股有限公司CIO代迪分享了企業探索“AI店長+數字店員+云銷售+店務員+屏幕營銷”門店智慧經營新模式的經驗。通過與華為云合作，美宜佳構筑了數據中臺與AI能力，打通門店全場景，優化支付體驗并實現選品、訂貨等流程的智能化運作。目前，該方案已在全國業務中應用，未來雙方還將合作探索零售智能體的廣泛應用。

在互動環節，周智勇與參會嘉賓和企業代表圍繞“怎么做”“痛在哪”“避開坑”等議題展開深入交流，分享了AI時代下企業如何設置扁平化架構、打通研發到落地流程等實踐經驗，為與會者提供了大量數智化轉型的“干貨”。

為表彰數智化轉型成果突出的企業，本次大會特別設立“領航先鋒獎”，徐工集團、啟云方、金山辦公、瀘州老窖和美宜佳等企業獲此殊榮。這些企業為所在行業提供了以AI重塑業務模式、突破發展瓶頸的范本，展現了創新驅動與實踐結合的力量。