2024年高考期間，一位杭州考生因乘坐邁巴赫前往考場而引發(fā)關(guān)注，被網(wǎng)友戲稱為“邁巴赫少爺”。半個月后，這位考生以700分的成績通過北京大學(xué)強(qiáng)基計劃被化學(xué)專業(yè)錄取，輿論焦點從豪車轉(zhuǎn)向了他背后的百年銅藝世家——朱家。如今，這個家族正推動旗下企業(yè)朱炳仁銅向資本市場發(fā)起沖擊，今年6月29日，其北交所IPO申請正式獲得受理。

朱炳仁銅的上市之路并非一帆風(fēng)順。早在2023年1月，公司便啟動了IPO輔導(dǎo)備案，但首次嘗試未能推進(jìn)。2025年10月，企業(yè)完成在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的掛牌，隨后與浙商證券簽署輔導(dǎo)協(xié)議，并于11月通過董事會審議決定沖刺北交所。2026年6月25日，公司正式遞交上市申請并停牌，四天后北交所受理其申請。若成功上市，朱炳仁銅有望成為“北交所藝術(shù)品第一股”，同時成為A股首家以非遺銅藝為主業(yè)的上市公司。

根據(jù)招股書，朱炳仁銅此次計劃募資5.8億元，其中3.5億元用于產(chǎn)能擴(kuò)張，在臨平基地新建自動化車間，預(yù)計新增年產(chǎn)能2000噸，以緩解高端定制和文創(chuàng)產(chǎn)品訂單積壓的問題；1.3億元投入研發(fā)與總部建設(shè)，包括實驗室搭建和非遺數(shù)字化探索；5000萬元用于營銷網(wǎng)絡(luò)升級，計劃三年內(nèi)新增或翻新直營店和旗艦體驗店，并優(yōu)化線上內(nèi)容電商運營體系；剩余5000萬元作為流動資金，以應(yīng)對擴(kuò)張期的原材料采購和日常運營需求。

朱炳仁銅的品牌歷史可追溯至1875年，當(dāng)時朱雨相、朱慶潤在紹興創(chuàng)立“朱府義大銅鋪”。經(jīng)過百年發(fā)展，這一銅藝世家衍生出多個分支。現(xiàn)代商業(yè)化品牌由朱軍岷于2011年創(chuàng)立，他師從父親、中國工藝美術(shù)大師朱炳仁，自1990年起參與家族銅藝復(fù)興，2000年后主導(dǎo)了靈隱銅殿、雷峰塔銅頂?shù)葮?biāo)志性銅建筑項目。父子二人均為國家級非遺銅雕技藝傳承人，雷峰塔、峨眉山金頂、人民大會堂銅門等作品均出自朱炳仁之手。

公司核心業(yè)務(wù)分為銅工藝品和銅裝飾工程兩大板塊。2025年，銅工藝品收入達(dá)8.66億元，占主營業(yè)務(wù)約86%，涵蓋文創(chuàng)擺件、銅壁畫、茶器等品類；銅裝飾工程收入1.4億元，占比約14%。自2020年起，朱炳仁銅先后引入老板實業(yè)、頭頭是道、睿久投資、物產(chǎn)中大等戰(zhàn)略投資者，完成多輪融資。截至2025年末，公司擁有自有門店78家，2026年一季度增至200家，線上渠道收入占比達(dá)36.12%。

股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，朱炳仁銅為典型的家族企業(yè)。董事長朱軍岷直接持股58.79%，其妹朱嫣紅持股19.11%，二人合計控制公司82.55%的股權(quán)。機(jī)構(gòu)股東中，老板實業(yè)持股約6.14%，頭頭是道持股約4.29%。值得一提的是，“邁巴赫少爺”正是朱炳仁的孫子、朱軍岷的兒子，其曾祖父朱德源為杭州知名書法家，有“半城招牌出自朱筆”之稱。從銅匠到大師，從手工藝到品牌化，朱家三代人的故事正隨著企業(yè)上市進(jìn)入新階段。

在中國銅質(zhì)文創(chuàng)市場，朱炳仁銅與銅師傅形成“雙寡頭”格局，合計占據(jù)約66.8%的市場份額。按2024年收入計算，銅師傅以35%的份額位列第一，朱炳仁銅以31.8%緊隨其后。盡管市場份額略低，但朱炳仁銅2025年營收達(dá)10.09億元，超過銅師傅的6.17億元。這得益于其高端定位——門店選址于景區(qū)、機(jī)場等高消費場景，單件產(chǎn)品最高售價達(dá)15萬元，2025年綜合毛利率達(dá)52.28%，遠(yuǎn)高于銅師傅的33.7%。

銅師傅則主打親民路線，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和規(guī)模化生產(chǎn)，將產(chǎn)品價格控制在百元區(qū)間，線上渠道收入占比約80%。然而，2025年其營收增長8.1%的同時，凈利潤下滑近四成至4783.8萬元，毛利率從35.4%降至33.7%。這主要受銅價上漲和港股上市籌備費用增加的影響，疊加線下渠道擴(kuò)張期的前期投入，導(dǎo)致利潤承壓。相比之下，朱炳仁銅的品牌溢價使其對原材料波動的抵御能力更強(qiáng)。

截至7月3日收盤，銅師傅股價跌破15港元，總市值不足9.7億港元。以當(dāng)前股價計算，雷軍及小米系持股市值約2億港元，雖較1.6億元投資成本仍有盈利，但自上市以來股價已下跌75%。業(yè)內(nèi)人士指出，朱炳仁銅與銅師傅的商業(yè)模式本質(zhì)是將傳統(tǒng)銅藝轉(zhuǎn)化為具有IP屬性和情緒價值的收藏消費品，類似“中年人的泡泡瑪特”——中年消費者通過購買銅關(guān)公、銅葫蘆等物件，既滿足實用需求，又追求心理慰藉，形成潮玩式消費行為。這種模式正是兩家企業(yè)支撐兩個IPO的核心邏輯。

如今，同處杭州的朱炳仁銅與銅師傅分別沖刺北交所和港股，銅作為載體，文化和情緒價值成為定價關(guān)鍵。這場關(guān)于傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代資本的故事，仍在繼續(xù)書寫。