“董明珠說出口業務沒做好”——當這句話在格力電器股東大會上響起時,不少人感到意外。畢竟就在同一時期,格力在歐洲市場正經歷一場前所未有的銷售狂潮:法國銷量同比激增50%,西班牙市場直接翻三倍,移動空調品類甚至出現全歐洲渠道斷貨的盛況。這場看似矛盾的表態背后,折射出中國家電巨頭對海外市場的清醒認知。
2026年夏季的歐洲大陸被極端高溫籠罩,南歐國家氣溫普遍突破40℃,中歐地區也接連刷新歷史紀錄。法國單日打破188項高溫紀錄,四分之三國土拉響紅色預警,就連北歐地區也出現35℃以上的罕見高溫。這場持續數月的熱浪徹底改變了歐洲人的夏季生活方式——過去依靠風扇和樹蔭就能度夏的傳統被徹底打破,制冷設備需求呈現爆發式增長。線下賣場的空調貨架在三天內被清空,二手平臺上舊空調價格飆升至新機的兩倍仍供不應求,安裝師傅的預約排期甚至排到了兩個月后。
在這場全民搶購空調的浪潮中,格力電器展現出驚人的市場爆發力。官方數據顯示,其移動空調在歐洲市場占有率突破35%,西班牙市場增速高達300%,東歐區域增長超過60%。特別值得一提的是移動空調品類,這款無需外墻打孔、插電即用的產品精準擊中歐洲市場痛點——當地60%的住宅屬于歷史保護建筑或老式公寓,分體空調安裝成本高達設備價格的3倍,且需要經過繁瑣的審批流程。格力的全系列移動空調均達到歐盟A+++能效標準,在電價高昂的歐洲市場極具競爭力,部分型號甚至出現代理商蹲守工廠催貨的現象。
表面看是“天時”造就的奇跡,實則是格力長達五年的戰略布局開始顯現成效。2021年啟動的“歐洲適配計劃”針對當地市場特點進行產品改造,研發團隊在壓縮機噪音控制、極端工況制冷等技術領域取得突破,其超靜音空調更是在2026年MCE展會上斬獲卓越獎。全產業鏈優勢在此次危機中發揮關鍵作用,從壓縮機到外殼塑料全部實現自產,使得生產調度靈活度比依賴外采的品牌高出40%。中歐班列的穩定運輸將補貨周期壓縮至傳統海運的三分之一,確保歐洲倉庫始終保持兩周的安全庫存。
面對亮眼的銷售數據,董明珠在股東大會上的冷靜表態引發行業深思。她直言當前增長主要依賴極端天氣帶來的短期需求,格力的海外渠道體系仍存在明顯短板:過度依賴代理商導致價格體系失控,售后服務網點覆蓋率不足30%,除空調外的其他家電品類市場占有率均低于5%。這種清醒認知促使格力加速海外戰略轉型,計劃三年內投入20億元建設本地化倉儲中心,將自有品牌渠道占比從目前的15%提升至50%,同時組建歐洲研發中心針對當地氣候特點開發新產品。
這場熱浪帶來的市場洗牌正在重塑歐洲家電格局。中國海關數據顯示,2026年上半年中國對歐盟空調出口量同比增長120%,其中移動空調占比超過60%。產業在線分析報告指出,中國品牌已占據歐洲移動空調市場75%的份額,而在五年前這個數字還不足20%。這種轉變背后是制造理念的升級——從單純的成本競爭轉向技術標準輸出,從被動適應需求到主動創造市場。當極端天氣成為新常態,中國家電企業正在用硬實力證明:所謂的“橫財”機遇,永遠只屬于有準備的人。















