國聯人壽近期完成重要人事調整，新任總經理楊億的任職資格審批流程正在穩步推進。這位具有豐富保險行業經驗的職業經理人，此前擔任中華聯合人壽副總裁，分管健康保險、中介業務及信息技術等核心部門。根據公開資料顯示，楊億自2005年加入新華保險后，歷經戰略發展、新渠道業務等多個重要崗位，2017年起進入中華聯合人壽管理層，2019年升任副總裁。

此次人事變動是國聯人壽近三年來的第三次總經理更替。2024年4月，原總經理夏寒因個人原因辭職；次年初，臨時負責人趙雪軍獲批轉正，但僅任職十個月便再度辭任。董事長職務也在同期發生變更，2025年4月丁武斌到齡退休后，由錢芳代行職責，直至2026年4月吳干平正式接任。這位具有財務、審計背景的新任董事長，曾在國聯集團多個關鍵崗位任職，其專業背景與當前公司發展需求高度契合。

在管理層密集調整的同時，國聯人壽的股權結構也發生重大變化。2025年"新十年"開局之際，公司完成25.6億元增資擴股，第一大股東國聯集團認購8.53億股，保持33.33%持股比例不變。此次增資引入7家江蘇地方國資企業，不僅顯著提升了償付能力指標，更為戰略轉型提供了資源保障。數據顯示，2025年末公司核心償付能力充足率達126.66%，綜合償付能力充足率167.22%，較上年均有明顯改善。

經營業績方面，國聯人壽自2024年實現扭虧為盈后，2025年持續保持盈利態勢，全年凈利潤約5.1億元，保費收入達67億元。這種穩健表現與其戰略轉型密切相關。根據"十五五"規劃，公司將聚焦價值增長與盈利提升，通過整合集團資源、強化內外協同，將地方國資優勢轉化為市場競爭能力。特別在康養融合領域，作為國聯集團全金融牌照布局的重要環節，國聯人壽正探索保險與養老服務的深度結合模式。

當前，國聯人壽正處在"二次創業"的關鍵階段。2025年末國聯集團總裁顧偉在專題調研時強調，公司需要重塑發展理念、重構成長邏輯，在嚴守風險底線的基礎上，通過市場化改革激發組織活力。這種轉型思路在管理層調整中得到充分體現——新任董事長吳干平與總經理楊億的組合，既具備地方國資資源整合能力，又擁有保險業務創新經驗，這種復合型管理架構或將為公司發展注入新動能。

隨著江蘇地方國資股東的深度參與，國聯人壽的戰略空間得到實質性拓展。公司明確提出要成為集團金融協同的核心載體，通過機制創新將資源優勢轉化為發展動能。在行業轉型背景下，這種"國資背景+市場化機制"的發展模式，能否幫助國聯人壽突破區域性保險公司的成長瓶頸，將成為觀察地方國資險企發展的重要樣本。