在咖啡市場(chǎng)烽火連天的背景下,老牌咖啡連鎖品牌太平洋咖啡卻傳來大量關(guān)店的消息,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道,太平洋咖啡在廣東等地的門店數(shù)量銳減,內(nèi)地市場(chǎng)門店數(shù)在短短14個(gè)月內(nèi)減少了114家,僅剩71家。
太平洋咖啡,這個(gè)曾一度緊隨星巴克之后的咖啡巨頭,其發(fā)展歷程頗具傳奇色彩。品牌誕生于中國(guó)香港,自1992年起,便以提供完美咖啡為宗旨,迅速在香港市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。此后,太平洋咖啡歷經(jīng)兩次易主,最終在華潤(rùn)的支持下,于2011年正式進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)。
然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌的崛起,太平洋咖啡逐漸失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)瑞幸等本土品牌的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn),太平洋咖啡轉(zhuǎn)身緩慢,未能及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。其產(chǎn)品體系、市場(chǎng)營(yíng)銷以及品牌年輕化等方面均顯得力不從心,導(dǎo)致門店業(yè)績(jī)持續(xù)下滑,最終不得不大量關(guān)店。
面對(duì)困境,太平洋咖啡方面并未放棄。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將保持積極心態(tài),繼續(xù)提升業(yè)務(wù)水平,并努力拓展餐飲品類,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以期重建被年輕人喜愛的品牌和業(yè)態(tài)組合。
然而,市場(chǎng)留給太平洋咖啡的時(shí)間已經(jīng)不多。在品牌力、規(guī)模力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力以及價(jià)值力等方面,太平洋咖啡均面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)地咖啡市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展,太平洋咖啡必須痛定思痛,加快改革步伐,否則恐將徹底被時(shí)代拋棄。
值得注意的是,盡管太平洋咖啡在內(nèi)地市場(chǎng)遭遇重創(chuàng),但其在中國(guó)香港市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)依然穩(wěn)定。截至10月,太平洋咖啡在香港的門店數(shù)量約為130家,市場(chǎng)占有率僅次于星巴克。
對(duì)于太平洋咖啡而言,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的未來之路充滿挑戰(zhàn)。能否成功轉(zhuǎn)型,重拾市場(chǎng)信心,將是決定其能否繼續(xù)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。






















