近年來(lái),企業(yè)家親自上陣為自家品牌代言的現(xiàn)象愈發(fā)普遍,這一趨勢(shì)的先驅(qū)可追溯至2012年,當(dāng)時(shí)陳歐那句“我為自己代言”的廣告語(yǔ)風(fēng)靡一時(shí)。時(shí)至今日,企業(yè)高管親自站臺(tái)宣傳已成為行業(yè)標(biāo)配,各類(lèi)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮,其中雷軍以其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格尤為引人注目。
雷軍不僅親自參與各種創(chuàng)意拍攝,如凌晨賞櫻、與車(chē)主互動(dòng)等,還憑借對(duì)網(wǎng)絡(luò)情緒的精準(zhǔn)把握,贏(yíng)得了廣大網(wǎng)友的喜愛(ài)。其營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格不僅吸引了眾多模仿者,也讓不少企業(yè)家意識(shí)到,親自下場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或許能成為品牌破圈的新途徑。

海爾集團(tuán)的周云杰便是其中之一。在雷軍流量的帶動(dòng)下,周云杰帶領(lǐng)海爾高管團(tuán)隊(duì)集體開(kāi)設(shè)社交媒體賬號(hào),這一舉動(dòng)不僅提升了個(gè)人知名度,也成功帶動(dòng)了海爾品牌的熱度。海爾高管團(tuán)隊(duì)的一系列親民互動(dòng),如邀請(qǐng)網(wǎng)友共創(chuàng)內(nèi)容、迅速響應(yīng)消費(fèi)者需求等,讓海爾的品牌形象更加貼近消費(fèi)者,贏(yíng)得了廣泛好評(píng)。
相比之下,格力的董明珠雖然同樣活躍于社交媒體,但其營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格卻引發(fā)了不少爭(zhēng)議。董明珠曾因與雷軍的十億賭約、接班人言論等話(huà)題頻上熱搜,其個(gè)人流量與格力品牌深度綁定。然而,當(dāng)格力宣布將專(zhuān)賣(mài)店更名為“董明珠健康家”時(shí),這一舉動(dòng)被部分網(wǎng)友視為品牌過(guò)度依賴(lài)個(gè)人IP,增加了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,無(wú)論是海爾還是格力,企業(yè)高管親自下場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心目的都是希望通過(guò)個(gè)人魅力拉近與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)。然而,如何平衡個(gè)人IP與品牌形象的關(guān)系,避免過(guò)度依賴(lài)個(gè)人流量,成為擺在眾多企業(yè)家面前的一道難題。
雷軍式營(yíng)銷(xiāo)的成功并非偶然,其背后既有雷軍個(gè)人魅力的加持,也有小米汽車(chē)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支撐。雷軍對(duì)網(wǎng)絡(luò)情緒的精準(zhǔn)拿捏、對(duì)消費(fèi)者需求的敏銳洞察,以及小米汽車(chē)的高性?xún)r(jià)比策略,共同構(gòu)成了雷軍式營(yíng)銷(xiāo)的核心要素。這些因素相互交織,使得雷軍及其品牌成為了難以復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)典范。
然而,隨著時(shí)代變遷,消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的接受度也在不斷變化。過(guò)去,消費(fèi)者更傾向于相信權(quán)威、接受意見(jiàn)領(lǐng)袖的引導(dǎo);而如今,消費(fèi)者更加注重真實(shí)、追求與品牌的平等對(duì)話(huà)。因此,企業(yè)家在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中需要更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)、傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,以真誠(chéng)的態(tài)度贏(yíng)得消費(fèi)者的信任。
在此背景下,越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始嘗試放下身段、俯下身來(lái)與用戶(hù)平視。他們通過(guò)社交媒體與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)、分享個(gè)人見(jiàn)解、回應(yīng)消費(fèi)者需求,以此拉近與消費(fèi)者的距離。這種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)感的營(yíng)銷(xiāo)方式,反而更容易贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。
總之,企業(yè)家親自下場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已成為品牌傳播的新趨勢(shì)。然而,如何平衡個(gè)人IP與品牌形象的關(guān)系、如何精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求、如何以真誠(chéng)的態(tài)度贏(yíng)得消費(fèi)者信任,仍是擺在眾多企業(yè)家面前的重要課題。在這個(gè)萬(wàn)物皆可拆解的時(shí)代,唯有真誠(chéng)與好產(chǎn)品才是企業(yè)立足之本。





















