在賽力斯近期召開的股東大會上，董事長張興海就企業供應鏈戰略及問界品牌發展路徑作出重要闡述。他強調，問界品牌確立的"高安全、高可靠、高性能、高品質、高價值"五項核心標準，是支撐其高端定位的基石，而構建與之匹配的高端供應鏈體系則是實現這一目標的關鍵要素。

針對投資者普遍關注的供應鏈優化問題，張興海明確提出三個"不變"原則：堅守五高標準打造高端產品的底線不動搖，持續深化與行業頂尖供應商合作的方針不調整，鞏固與華為、寧德時代戰略伙伴關系的承諾不改變。他特別指出，雖然企業保持供應鏈開放合作態度，但所有潛在合作伙伴必須通過高端市場驗證和嚴苛質量檢測雙重門檻，這一準入標準將長期執行。

作為問界品牌的核心供應商，寧德時代與賽力斯的合作已進入全新階段。雙方聯合打造的CTP 2.0電池包生產線已正式入駐賽力斯超級工廠，這是寧德時代在重慶布局的首個生產基地，創新采用"廠中廠"合作模式。這種深度綁定不僅實現了動力電池系統的本地化供應，更通過物理空間的整合提升了生產協同效率。

市場數據印證了這種戰略協同的價值。問界全系車型搭載的寧德時代電池已累計交付111萬臺，保持零自燃記錄，在新能源安全領域樹立了行業標桿。這種技術實力與市場口碑的雙重背書，正是問界品牌敢于承諾"高端價值"的底氣所在。張興海透露，未來將持續擴大高端供應鏈朋友圈，但絕不會降低品質標準，寧可犧牲擴張速度也要確保每臺產品都經得起市場檢驗。

值得關注的是，這種強強聯合模式正在產生溢出效應。賽力斯超級工廠內，寧德時代的智能化產線與整車裝配線實現無縫對接，通過數字化系統實時共享生產數據，將電池包交付周期壓縮30%。這種深度融合的制造體系，不僅提升了問界車型的產能彈性，更為新能源整車與零部件企業的協同創新提供了實踐樣本。