在全球制造業出海面臨“水土不服”與“低價內卷”雙重挑戰的背景下，中國建筑建材龍頭企業東方雨虹以“生態出海”模式破局，通過產能本土化、研發定制化、渠道多元化的戰略組合，在海外市場實現跨越式發展。2026年二季度，其海外布局迎來關鍵突破：巴西生產研發物流基地水性涂料正式下線，適配東南亞氣候的防水涂料新品上市，印尼渠道并購取得實質性進展，三大里程碑事件共同勾勒出中國建材企業全球化進階的新路徑。

產能本土化是東方雨虹全球化戰略的核心支撐。針對建筑建材行業跨國運輸成本高、交付周期長的痛點，企業構建了覆蓋全球的本土化生產網絡。2026年，巴西基地的投產成為拉美市場的重要支點，該基地集研發、生產、物流于一體，可針對當地高溫多雨、晝夜溫差大的氣候特點，獨立開發產品配方并優化生產工藝。目前，東方雨虹已在全球布局近95個生產研發物流基地，產品覆蓋150多個國家和地區，形成“就近生產、快速響應”的供應鏈優勢，徹底顛覆傳統“國內生產、全球銷售”的模式。

研發定制化則是破解海外市場適配難題的關鍵。長期以來，國內建材企業出海常陷入“產品一刀切”的困境，難以適應不同地區的氣候、施工標準和使用需求。東方雨虹以“區域定向研發”理念，針對東南亞高溫高濕、強紫外線、多臺風的氣候特征，推出YHBitucoat-4500水性瀝青防水涂料。該產品通過優化耐候抗老化配方，具備優異的裂縫橋接性能，可有效抵御建筑基層熱脹冷縮形變，精準匹配當地民用建筑、商業工程和基建項目的需求。

渠道多元化布局為東方雨虹打開了海外零售市場的增長空間。2026年，企業宣布擬以5.42億元控股印尼第二大防水企業Aquaproof，通過并購補齊零售渠道短板，以印尼為支點輻射整個東盟市場。此前，企業已完成對智利Construmart建材超市的收購，承接當地32家連鎖門店網絡，夯實拉美民用建材市場觸點。這種“工程+零售”雙線并行的模式，使東方雨虹從單純的產品出口轉向“渠道扎根、深耕本土”的全方位升級。

財報數據顯示，2026年一季度東方雨虹海外營收達9.8億元，占比提升至13.63%，海外業務已成為驅動企業高質量發展的核心賽道。其“產能托底、研發賦能、渠道落地”的全球化作戰體系，不僅構筑起差異化競爭優勢，更為中國制造業出海提供了可復制的生態樣本。在全球化競爭日益激烈的今天，這家以技術創新為驅動的企業，正以中國智造的硬核實力重新定義行業出海標準。

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