阿里巴巴昨日宣布了一項重大組織架構調整，將通義大模型事業部與未來生活實驗室合并，成立全新的Token Foundry事業部，由集團CEO吳泳銘直接領導。這一調整標志著阿里在人工智能領域的戰略布局進一步深化，旨在加速大模型技術的商業化落地進程。

據內部人士透露，新成立的Token Foundry事業部名稱蘊含深意——"Foundry"本意為鑄造廠，阿里借此表達將AI技術轉化為實際產品與商業價值的決心。在AI時代，Token不僅是技術概念，更成為衡量模型調用量、應用活躍度及商業化收入的核心指標。此次調整顯示，阿里已從單純的技術研發轉向技術落地與變現階段。

阿里巴巴同時宣布，集團副總裁周靖人將出任首席科學家一職，并牽頭組建AI未來研究院，專注于前沿技術的突破性研究。作為通義大模型從無到有的關鍵推動者，周靖人去年已成為阿里巴巴合伙人，此次獲得技術體系最高學術頭銜，體現了阿里對其貢獻的高度認可。據悉，Qwen系列模型能在全球競爭中占據領先地位，周靖人團隊功不可沒。

此次架構調整中，原未來生活實驗室負責人鄭波將帶領Happy Horse、Happy Oyster等創新團隊加入Token Foundry事業部。鄭波曾任淘天集團首席科學家，其團隊研發的HappyHorse-1.0模型今年3月曾登頂多項AI視頻測評榜單，此次整合將進一步強化阿里在AI應用層的研發實力。值得注意的是，今年4月成立的集團技術委員會已將通義實驗室升級為獨立事業部，未來生活實驗室當時即劃歸AI創新事業部旗下。

財務數據顯示，阿里AI業務已進入收獲期。最新發布的Q4財報首次披露，該業務已跨越初期投入階段，開始產生商業化回報。近期推出的Qwen-3.7模型在Coding能力上位居全球前三、國內第一，在開發者社區獲得廣泛好評。這些技術突破為本次架構調整提供了堅實基礎，預計將加速模型能力向具體場景的轉化。

集團CEO吳泳銘直接掌舵Token Foundry事業部，凸顯了阿里對AI商業化的戰略重視。今年3月，他曾提出五年內實現云與AI業務年收入超1000億美元的目標。此次調整中，將核心研發團隊與商業化部門整合，并由最高管理層直接領導，表明阿里正通過組織變革打破技術落地壁壘，構建從研發到變現的完整鏈條。

行業觀察人士指出，阿里此次調整呈現三大特點：一是技術團隊與業務團隊的深度融合，二是基礎研究與應用開發的協同推進，三是戰略目標與組織架構的高度匹配。這種布局既保持了技術創新的持續性，又確保了商業化的敏捷性，或將為AI行業提供新的發展范式。