在浙江杭州云棲小鎮(zhèn)舉辦的“2050青年浙商團聚”活動上，來自不同領(lǐng)域的青年企業(yè)家齊聚一堂，共同探討智能時代下企業(yè)如何突破技術(shù)浪潮帶來的挑戰(zhàn)。當(dāng)AI技術(shù)迭代速度不斷加快，青年浙商們選擇以深度扎根產(chǎn)業(yè)的方式尋找破局之道。

在美妝行業(yè)，知美集團創(chuàng)始人王昌帥將AI技術(shù)深度融入企業(yè)運營。他構(gòu)建了一套包含多種工具的系統(tǒng)，通過讓智能體參與業(yè)務(wù)流程，顯著提升了企業(yè)運作效率。“企業(yè)需要的是與新生產(chǎn)力匹配的業(yè)務(wù)體系，而非單純依賴執(zhí)行者或管理者。”王昌帥強調(diào)，AI應(yīng)用的關(guān)鍵在于構(gòu)建新型流水線，而非將其視為普通工具。

制造業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)更為復(fù)雜。杭州靈核數(shù)智科技有限公司首席商業(yè)官華璐坷指出，傳統(tǒng)大模型難以理解制造業(yè)積累的隱性知識。他提出三步解決方案：將崗位操作轉(zhuǎn)化為AI可識別的語言、提煉老師傅的經(jīng)驗為顯性知識、打通AI操作企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的權(quán)限。“隨著AI在崗位上持續(xù)學(xué)習(xí)，企業(yè)將逐步演變?yōu)椤?AI’協(xié)同的AI原生組織，最終實現(xiàn)人的價值回歸。”華璐坷解釋道。

能源領(lǐng)域的變革同樣引人注目。杭州智谷數(shù)字能源科技有限公司董事長鄭開臣分享了企業(yè)從“快充建站”向“數(shù)字能源”轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗。通過研發(fā)充電SaaS平臺、搭建虛擬電廠、開發(fā)反向供電技術(shù)和數(shù)字選址系統(tǒng)，企業(yè)實現(xiàn)了從硬件銷售到數(shù)據(jù)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。“數(shù)據(jù)驅(qū)動讓我們從建筑公司轉(zhuǎn)型為解決方案提供商，開辟了新的發(fā)展空間。”鄭開臣說。

在城市服務(wù)領(lǐng)域，浙江綠數(shù)城市運營服務(wù)有限公司總經(jīng)理牟立園找到了技術(shù)與人文的平衡點。面對AI可能帶來的替代焦慮，她選擇將每個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工+AI”的協(xié)作模式。通過開發(fā)主動服務(wù)的城市級軟件，結(jié)合低空視覺捕捉技術(shù)，企業(yè)成功解決了老舊小區(qū)的安全隱患問題。“對業(yè)務(wù)場景的深度理解，才是企業(yè)真正的競爭力。”牟立園強調(diào)。

這場活動揭示了一個共同趨勢：青年浙商們正在從被動適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)向主動塑造業(yè)務(wù)體系。他們通過構(gòu)建專屬的工作流程，讓AI工具適應(yīng)企業(yè)需求，從而實現(xiàn)從效率提升到價值重構(gòu)的跨越。這種轉(zhuǎn)型方式，或許正是智能時代企業(yè)突圍的關(guān)鍵路徑。