字節(jié)跳動(dòng)在AI應(yīng)用領(lǐng)域的布局正持續(xù)深化，其最新推出的“隨變”App引發(fā)行業(yè)關(guān)注。這款定位為潮流玩法社區(qū)的新應(yīng)用，試圖通過(guò)AI技術(shù)重構(gòu)短視頻創(chuàng)作生態(tài)，在抖音之外開(kāi)辟新的用戶(hù)增長(zhǎng)空間。盡管字節(jié)旗下已有豆包、紅果短劇等月活過(guò)億的產(chǎn)品，但面對(duì)OpenAI、阿里等對(duì)手在AI視頻領(lǐng)域的攻勢(shì)，這家以“App工廠”著稱(chēng)的科技公司仍需不斷拓展邊界。

“隨變”的核心玩法圍繞AI形象生成與AI合拍展開(kāi)。用戶(hù)可創(chuàng)建個(gè)性化數(shù)字分身，并將其嵌入AI生成的虛擬場(chǎng)景中，與明星、動(dòng)漫角色或親友實(shí)現(xiàn)跨次元互動(dòng)。這種模式與OpenAI去年推出的Sora App存在相似之處，但字節(jié)顯然希望借助抖音的社交基因避免重蹈覆轍——Sora App雖曾五天突破百萬(wàn)下載量，卻因用戶(hù)留存率低迷而迅速隕落，90%用戶(hù)首日即流失的數(shù)據(jù)暴露了純AI視頻平臺(tái)的致命缺陷。

行業(yè)觀察人士指出，字節(jié)的應(yīng)對(duì)策略包含雙重考量：一方面通過(guò)“隨變”測(cè)試AI視頻玩法的市場(chǎng)接受度，降低抖音主站功能迭代的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面為年輕創(chuàng)作者提供更純粹的潮流社區(qū)，防止抖音在全民化過(guò)程中失去對(duì)Z世代的吸引力。應(yīng)用界面設(shè)計(jì)延續(xù)了抖音的經(jīng)典布局，僅保留“關(guān)注”與“推薦”兩欄，但個(gè)人主頁(yè)新增的AI形象管理功能，凸顯其差異化定位。

國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局同樣激烈。阿里千問(wèn)App通過(guò)“AI小劇場(chǎng)”功能切入賽道，內(nèi)置甄嬛、美隊(duì)等熱門(mén)IP供用戶(hù)合拍，并在應(yīng)用商店購(gòu)買(mǎi)“Sora”關(guān)鍵詞廣告位制造話(huà)題。然而，千問(wèn)目前仍面臨生態(tài)困境——大部分AI視頻內(nèi)容局限于鬼畜玩梗，未能成為用戶(hù)情感表達(dá)的載體，在社交媒體上的討論度也遠(yuǎn)低于預(yù)期。這暴露出缺乏社交關(guān)系鏈支撐的純工具型平臺(tái)，難以突破“嘗鮮即棄”的魔咒。

抖音與快手的應(yīng)對(duì)策略呈現(xiàn)差異化路徑。抖音通過(guò)多閃的“AI聊天小火人”功能重構(gòu)社交關(guān)系鏈，日活用戶(hù)已突破一億；快手則依托“火崽崽”養(yǎng)成互動(dòng)吸引近6000萬(wàn)年輕用戶(hù)，將虛擬伙伴發(fā)展為情緒支持工具。在AI視頻領(lǐng)域，豆包團(tuán)隊(duì)推出的貓箱App聚焦AI陪伴賽道，而快手的可靈AI雖擁有4500萬(wàn)海外用戶(hù)，卻因付費(fèi)門(mén)檻限制在國(guó)內(nèi)普及進(jìn)度——其生成的視頻內(nèi)容主要在TikTok等平臺(tái)傳播，形成“墻外開(kāi)花”的特殊現(xiàn)象。

技術(shù)演進(jìn)與成本下降正在改變行業(yè)規(guī)則。隨著視頻模型能力提升，算力成本持續(xù)走低，可靈AI等工具類(lèi)應(yīng)用可能在2026年轉(zhuǎn)向免費(fèi)模式，這或?qū)⒋呱癆I版快手”的誕生。屆時(shí)，抖音與快手將在AI視頻領(lǐng)域展開(kāi)正面交鋒，而“隨變”們能否突破工具屬性桎梏，成為真正的社交平臺(tái)，仍需觀察其能否構(gòu)建起用戶(hù)間的情感聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)。