在彭博科技大會上，博通首席執行官陳福陽與資深科技記者Tom Giles展開了一場深入對話，圍繞公司在人工智能芯片領域的布局、市場動態及未來戰略展開探討。此次訪談正值博通發布財報后市場對其AI業務增長存疑之際，陳福陽詳細闡述了公司如何應對挑戰并把握機遇。

當被問及市場對博通財報的失望情緒是否反映了對AI炒作周期的預期時，陳福陽表示，公司始終專注于創造價值，而非關注股價波動。他強調，在半導體行業深耕二十余年的經驗讓博通更注重通過工程技術保持領先地位，而非被短期市場情緒左右。

針對與谷歌在TPU開發上的合作，陳福陽坦言科技行業存在競爭是常態。他指出，谷歌試圖通過"Customer Owned Tooling"模式實現芯片設計自主化，但這并未改變博通的競爭策略——通過持續創新提供差異化產品。他以英偉達的GPU為例，說明只要技術迭代保持領先，客戶就會持續尋求合作機會。

在談到對Anthropic的投資時，陳福陽透露這筆布局始于一年前，當時公司看好生成式AI在企業端的應用前景。他特別提到，博通不僅押注Anthropic的商業模式，更看好整個生成式AI領域的發展潛力。盡管Anthropic估值已超越OpenAI并推進IPO，但他認為技術變革的速度遠超預期，現在判斷最終結果為時尚早。

關于AI工具的使用效率，陳福陽以工程師使用Opus4.7為例，說明工具的生產力會隨著用戶熟練度提升而顯著增長。他舉例稱，一名資深工程師使用AI工具可在一周內完成應用設計，而傳統方式需要10名工程師花費三個月時間，這種投資回報率是推動技術普及的關鍵因素。

對于與OpenAI的合作進展，陳福陽澄清此前傳聞的芯片開發協議并不存在，但確認雙方在加速芯片領域有深入接觸。他透露，博通已幫助三家客戶優化實驗室和數據中心性能，相關產品計劃于今年晚些時候量產。這種合作模式正在改變市場格局，替代部分既有的英偉達產品。

當被問及AI發展是否降低并購需求時，陳福陽表示公司已進入有機增長階段。他指出，過去兩年營收有望翻番至500億美元，而當前市場上缺乏符合規模要求的并購標的。相比之下，生成式AI帶來的市場機遇更具吸引力，公司正全力投入相關算力基礎設施建設。

面對思科等企業進入AI硬件領域的競爭，陳福陽展現出充分自信。他強調博通在半導體領域擁有17個核心產品部門，其中5-6個對構建AI芯片至關重要。公司通過戰略客戶篩選和代際可持續性評估，確保產品優先供應給最具潛力的合作伙伴，這種模式使其在激烈競爭中保持優勢。

在討論Token使用成本時，陳福陽承認企業正在尋求降低支出的方法，但認為AI應用仍處于早期階段。他以自身管理經驗為例，表示會在控制成本的同時鼓勵有價值的技術投入，因為AI帶來的生產力提升和投資回報率是其他方式難以企及的。