“我們的目標很明確，就是讓機器人走出實驗室，真正成為工業生產中的核心力量。”光象（北京）科技有限公司創始人兼CEO張濤在媒體開放日上表示，具身智能產業正迎來從技術驗證到規模化應用的關鍵轉折點，各類機器人正加速滲透至生產和服務領域的不同場景。光象科技選擇深耕工業領域，致力于推動具身智能技術從實驗室走向實際生產線。

回溯公司發展歷程，張濤透露，光象科技成立于2025年，但籌備工作始于2024年具身智能產業興起之際。“當時整個賽道充滿未知，但機遇同樣巨大。”他回憶道，團隊在創立初期反復思考三個核心問題：是專注于機器人“大腦”研發還是硬件本體制造？是選擇工業場景還是家庭服務？是面向消費者還是企業客戶？經過深入探討，團隊最終確定以軟硬一體化產品為突破口。

“當前行業尚不成熟，用戶能清晰描述需求卻難以提供具體解決方案。”張濤指出，單純開發“大腦”或制造本體都只能解決部分問題。從技術迭代視角看，只有通過規模化部署和真實場景應用，才能實現數據閉環——這是數據驅動型技術發展的基礎設施。“制造能解決實際問題的機器人，大規模部署后回收數據，訓練更強大的模型，再拓展應用范圍，這或許是唯一可行的路徑。”

他強調，具身智能是本體能力、運動控制能力和大腦通用泛化能力的綜合體現。雖然部分企業在硬件本體和運動控制領域取得突破，但不同場景對核心能力的要求存在差異。以機器人跑馬拉松為例，這需要提升可靠性、驅動能力和散熱性能，而這些技術積累可遷移至更具價值的工業場景。

在場景選擇上，光象科技將汽車制造作為首個突破口。公司近期發布的工業級自進化具身智能機器人Phi-Bot X1，標志著其技術從實驗室走向產線的關鍵一步。張濤解釋稱，汽車產業具有三大優勢：首先是規模效應顯著，作為復雜程度最高的工業產品之一，其生產場景具有典型性；其次是產線標準化程度高，工位空間集中（通常3-5米），便于規模化部署和價值驗證；最后是品控、節拍和效率要求嚴苛，為機器人技術提供了理想的“訓練場”。

“當機器人能滿足汽車產線的完整要求時，其基礎能力已足夠強大，遷移至其他類似場景將水到渠成。”張濤透露，公司雖以汽車制造為起點，但已與多家工業企業展開合作。他觀察到，過去一年機器人供應鏈成熟度提升超預期，依托中國完善的工業基礎和行業對具身智能的積極態度，硬件瓶頸已不是主要障礙，真正的挑戰在于大規模場景驗證。

資本運作方面，截至2026年3月，光象科技已完成種子輪、天使輪及天使+輪融資，累計金額超1億元。本輪融資由IDG資本、東方富海聯合領投，埃夫特、零一創投等產業資本跟投。張濤明確表示，融資將全部用于具身模型研發和軟硬件優化，推動機器人真正落地生產線。“融資與商業落地是相輔相成的過程，這需要長期投入，但方向已非常清晰。”

針對當前行業融資熱潮，張濤認為具身智能是典型的長周期賽道。“短期市場波動不會影響我們的節奏，行業熱度確實提升了融資便利性，但我們會保持戰略定力，不會盲目擴張。”他分析稱，當前投入規模與未來價值潛力相比仍屬合理，具身智能在真實物理環境中的泛化能力將釋放巨大商業價值。“市場空間廣闊，但發展需要循序漸進。光象科技將堅持自身技術路線，穩步推進長期布局。”