阿里巴巴于近日宣布對(duì)旗下AI業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行重大戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)整合資源成立全新事業(yè)部并設(shè)立前沿研究機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化在人工智能領(lǐng)域的布局。此次調(diào)整涉及多個(gè)核心業(yè)務(wù)單元的重組與升級(jí)，旨在構(gòu)建更高效的AI創(chuàng)新體系。

根據(jù)調(diào)整方案，原通義大模型事業(yè)部與未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室合并組建Token Foundry事業(yè)部，該部門將直接由阿里巴巴CEO吳泳銘統(tǒng)籌管理。原淘天集團(tuán)CTO鄭波率領(lǐng)的Happy Horse視頻生成大模型團(tuán)隊(duì)與Happy Oyste 3D世界模型團(tuán)隊(duì)同步并入新部門，這兩個(gè)項(xiàng)目此前已分別成為淘系電商和阿里文娛業(yè)務(wù)的重要AIGC工具底座。

在組織架構(gòu)層面，阿里巴巴同步升級(jí)了ATH事業(yè)群體系。除新成立的Token Foundry事業(yè)部外，原MaaS業(yè)務(wù)線完成平臺(tái)化升級(jí)，致力于構(gòu)建開(kāi)放的模型服務(wù)生態(tài)；千問(wèn)事業(yè)部由集團(tuán)副總裁吳嘉領(lǐng)銜，專注開(kāi)發(fā)面向消費(fèi)者的個(gè)人AI助手；悟空事業(yè)部則由無(wú)招負(fù)責(zé)，重點(diǎn)打造企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)。創(chuàng)新事業(yè)部作為前沿技術(shù)孵化器，繼續(xù)采用"超級(jí)小組"模式，由95后、00后工程師組成3-5人團(tuán)隊(duì)，享有直接與決策層溝通、自主支配算力資源等特殊權(quán)限。

值得關(guān)注的是，阿里巴巴首次設(shè)立集團(tuán)首席科學(xué)家職位，由副總裁周靖人出任并牽頭組建AI未來(lái)研究院。該機(jī)構(gòu)將聚焦Test-Time Compute推理優(yōu)化、萬(wàn)億級(jí)MoE稀疏化模型架構(gòu)、遞歸自我改進(jìn)RSI等前沿領(lǐng)域，這些研究方向與OpenAI、Anthropic等國(guó)際頂尖AI實(shí)驗(yàn)室的探索方向形成呼應(yīng)。據(jù)內(nèi)部人士透露，研究院在考評(píng)機(jī)制上突破傳統(tǒng)框架，不設(shè)置短期量化指標(biāo)，重點(diǎn)鼓勵(lì)突破性創(chuàng)新。

此次調(diào)整標(biāo)志著阿里巴巴AI戰(zhàn)略進(jìn)入新階段。通過(guò)將基礎(chǔ)模型研發(fā)、垂直領(lǐng)域應(yīng)用與前沿探索形成閉環(huán)，集團(tuán)試圖構(gòu)建從技術(shù)突破到商業(yè)落地的完整鏈條。未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室的架構(gòu)變動(dòng)尤為典型，該實(shí)驗(yàn)室自鄭波在淘天集團(tuán)任職期間孵化，歷經(jīng)數(shù)年保護(hù)性發(fā)展，最終形成視頻生成與3D建模兩大核心能力，此次整合使其獲得更直接的資源支持。

據(jù)接近阿里技術(shù)決策層的人士透露，本次調(diào)整源于對(duì)2025年AI探索經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。為避免陷入"創(chuàng)意枯竭"困境，集團(tuán)特別強(qiáng)化了年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立特殊晉升通道、組織硅谷頂尖實(shí)驗(yàn)室交流等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。這種組織文化變革在創(chuàng)新事業(yè)部的"超級(jí)小組"模式中體現(xiàn)得尤為明顯，部分團(tuán)隊(duì)已獲得直接參與集團(tuán)戰(zhàn)略研討的資格。