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段永平“清倉(cāng)神華換泡泡瑪特”背后:這把選股尺子比評(píng)價(jià)王寧更關(guān)鍵

   發(fā)布時(shí)間:2026-05-27 16:19 作者:趙磊

在投資界,段永平的名字如雷貫耳,他不僅締造了步步高、OPPO、vivo等商業(yè)傳奇,還一手將黃崢領(lǐng)進(jìn)投資大門。然而,近期他在二級(jí)市場(chǎng)的一番操作,卻讓眾多投資者大跌眼鏡——清倉(cāng)中國(guó)神華,轉(zhuǎn)而滿倉(cāng)泡泡瑪特。這一“從最穩(wěn)到最險(xiǎn)”的跨越,瞬間成為市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。

中國(guó)神華,作為煤炭行業(yè)的龍頭企業(yè),一直以穩(wěn)定的現(xiàn)金流和豐厚的分紅著稱,是典型的“現(xiàn)金牛”企業(yè),與段永平過(guò)往追求確定性的投資風(fēng)格高度契合。而泡泡瑪特,這家以盲盒、潮玩為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,在老派投資者眼中,更像是“靠潮流吃飯”的短期生意,其IP的可持續(xù)性和市場(chǎng)的不確定性,讓許多人望而卻步。

但段永平顯然有著自己的判斷邏輯。他并非被泡泡瑪特的“盲盒故事”所迷惑,而是深入剖析了其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。2025年,泡泡瑪特全年?duì)I收高達(dá)371.2億元,同比增長(zhǎng)184.7%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)130.8億元,同比增長(zhǎng)284.5%。更令人矚目的是,其毛利率高達(dá)72.1%,這意味著每售出一件標(biāo)價(jià)100元的商品,成本僅約30元,這一吸金能力在頂級(jí)消費(fèi)品和科技公司中都名列前茅。

除了亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),泡泡瑪特的出海表現(xiàn)也十分搶眼。2025年,其海外收入達(dá)到162.7億元,占總營(yíng)收的43.8%;其中美洲市場(chǎng)營(yíng)收68.1億元,同比暴漲748.4%,APP還一度登頂美國(guó)應(yīng)用商店購(gòu)物類榜單。這表明,泡泡瑪特不僅在國(guó)內(nèi)年輕人中擁有龐大市場(chǎng),更成功將業(yè)務(wù)拓展至全球,成為中國(guó)消費(fèi)品牌中出海成色十足的代表。

段永平的投資決策,始終圍繞著他獨(dú)特的“選股尺子”——定價(jià)權(quán)、復(fù)購(gòu)、創(chuàng)始人。在他看來(lái),定價(jià)權(quán)是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),即售價(jià)能否遠(yuǎn)高于成本且顧客仍愿意買單。泡泡瑪特72%的毛利率,正是其定價(jià)權(quán)的體現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買的不僅是塑料玩具,更是情緒價(jià)值和身份認(rèn)同。

復(fù)購(gòu)率則是衡量企業(yè)持續(xù)盈利能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。2025年,泡泡瑪特會(huì)員復(fù)購(gòu)率約55.7%,意味著超過(guò)一半的會(huì)員會(huì)再次購(gòu)買,這表明其擁有穩(wěn)定的客戶群體,而非一次性消費(fèi)。

而創(chuàng)始人,在段永平的投資邏輯中占據(jù)著核心地位。他曾因誤判喬布斯為“報(bào)時(shí)人”而非“造鐘人”,錯(cuò)失蘋果八年投資機(jī)遇,這成為他投資生涯中最昂貴的教訓(xùn)。因此,在評(píng)價(jià)泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧時(shí),他格外謹(jǐn)慎,最終給出“對(duì)產(chǎn)品的理解和追求”的高度評(píng)價(jià),認(rèn)為王寧是一個(gè)真正懂產(chǎn)品、有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)業(yè)者。

然而,即便用同一把尺子衡量,泡泡瑪特也并非毫無(wú)瑕疵。其最大的隱患在于過(guò)度依賴單一IP。2025年,Labubu所在的Monsters系列營(yíng)收占比從2024年的約23%飆升至約40%,成為公司增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α5绷鱅P的生命周期難以預(yù)測(cè),一旦Labubu熱度消退,泡泡瑪特的業(yè)績(jī)或?qū)⑹艿絿?yán)重影響。這與茅臺(tái)、蘋果等企業(yè)憑借稀缺心智或品牌溢價(jià)構(gòu)建的護(hù)城河截然不同。

段永平此次重倉(cāng)泡泡瑪特,無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。他賭的不是某個(gè)爆款I(lǐng)P的短期熱度,而是泡泡瑪特能否建立一套持續(xù)孵化新IP的流水線,保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。這臺(tái)“造星機(jī)器”究竟是真實(shí)的商業(yè)引擎,還是被高估的潮流幻覺,目前尚無(wú)定論。

對(duì)于普通投資者而言,段永平的這次操作提供了寶貴的啟示:投資決策不應(yīng)僅憑表面標(biāo)簽或短期波動(dòng),而應(yīng)深入分析企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期價(jià)值。定價(jià)權(quán)、復(fù)購(gòu)、創(chuàng)始人這三把尺子,或許能幫助投資者在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)中,找到真正值得投資的標(biāo)的。

至于王寧能否成為下一個(gè)喬布斯,泡泡瑪特能否持續(xù)創(chuàng)造爆款I(lǐng)P,這些問題只能交給時(shí)間來(lái)回答。但可以肯定的是,段永平已經(jīng)用他的行動(dòng),為市場(chǎng)提供了一個(gè)值得深思的投資案例。

 
 
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