在東莞松山湖舉辦的HDC 2026“全球智聯(lián)”分論壇上，來(lái)自世界各地的品牌代表、文旅行業(yè)負(fù)責(zé)人及生態(tài)合作伙伴齊聚一堂，共同探討中國(guó)出境游復(fù)蘇與海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)所帶來(lái)的雙重機(jī)遇。隨著全球消費(fèi)者結(jié)構(gòu)變化和媒介環(huán)境碎片化加劇，品牌如何把握這些機(jī)遇成為討論的核心議題。

基于鴻蒙生態(tài)的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷平臺(tái)鯨鴻動(dòng)能，在論壇上展示了其面向全球化品牌的增長(zhǎng)解決方案。該方案以主動(dòng)式營(yíng)銷框架為核心，依托數(shù)據(jù)科學(xué)構(gòu)建基礎(chǔ)，通過(guò)全場(chǎng)景觸達(dá)和全旅程體驗(yàn)提供支撐，幫助海外品牌深耕中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)助力中國(guó)品牌拓展全球市場(chǎng)。這種創(chuàng)新模式正在重塑傳統(tǒng)營(yíng)銷邏輯，為品牌增長(zhǎng)提供新路徑。

全球文旅和消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革。中國(guó)出境游市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯代際更替特征：2019年至2025年間，Z世代占比從11%升至21%，銀發(fā)族從9%升至16%，而80/90后占比從76%降至62%。消費(fèi)者需求已從傳統(tǒng)購(gòu)物觀光轉(zhuǎn)向深度體驗(yàn)和文化認(rèn)同。與此同時(shí)，入境游市場(chǎng)強(qiáng)勁復(fù)蘇，海外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注度持續(xù)升溫，這種雙向流動(dòng)正在重塑全球市場(chǎng)格局。

鯨鴻動(dòng)能全球化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人指出，傳統(tǒng)營(yíng)銷模型建立在媒介集中和用戶可預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，已不適應(yīng)當(dāng)前媒介觸點(diǎn)碎片化和消費(fèi)者興趣圈層化的現(xiàn)實(shí)。平臺(tái)提出的解決方案通過(guò)數(shù)據(jù)科學(xué)驅(qū)動(dòng)洞察，全場(chǎng)景觸達(dá)捕捉注意力，全旅程體驗(yàn)建立信任，實(shí)現(xiàn)從“廣撒網(wǎng)”到“精準(zhǔn)服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。這種模式在阿布扎比旅游局、馬來(lái)西亞旅游局等合作案例中已取得顯著成效。

支撐這套邏輯的是鯨鴻動(dòng)能的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品——鯨鴻萬(wàn)象（Petal Omni-Graph）。該系統(tǒng)突破傳統(tǒng)靜態(tài)用戶畫(huà)像的局限，構(gòu)建立體動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)體系。通過(guò)基礎(chǔ)畫(huà)像、App內(nèi)行為、品牌考慮度三個(gè)維度，將用戶還原為真實(shí)個(gè)體。更重要的是，系統(tǒng)實(shí)時(shí)捕捉用戶意圖變化，基于人群洞察和場(chǎng)景分析，找到最優(yōu)媒介組合，提煉創(chuàng)意內(nèi)容載體，使數(shù)據(jù)從“冷數(shù)字”轉(zhuǎn)化為“熱增長(zhǎng)”。

針對(duì)海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，鯨鴻動(dòng)能提出四大關(guān)鍵策略：構(gòu)建全場(chǎng)景觸點(diǎn)能力，依托鴻蒙生態(tài)“1+8+N”終端布局，在高頻入口自然植入品牌印象；關(guān)注全旅程體驗(yàn)，圍繞旅行五階段建立完整溝通鏈路；通過(guò)多樣化內(nèi)容營(yíng)銷構(gòu)建信任，利用AI+CGI內(nèi)容、綜藝合作、KOL矩陣等形態(tài)；AI+元服務(wù)加持，縮短決策鏈路，如阿布扎比推出的智能體可提供個(gè)性化行程規(guī)劃。

在助力中國(guó)品牌全球化方面，鯨鴻動(dòng)能已取得顯著成績(jī)。據(jù)AppsFlyer報(bào)告顯示，其在安卓-非游戲領(lǐng)域綜合實(shí)力位居全球第八，手機(jī)廠商中名列前茅。平臺(tái)針對(duì)歐亞、中東非、亞太、拉美等核心區(qū)域，提供因地制宜的本地化解決方案。在歐亞市場(chǎng)，深化廣游聯(lián)運(yùn)服務(wù)；在中東非區(qū)域，通過(guò)本地化活動(dòng)支持運(yùn)營(yíng)；在亞太市場(chǎng)，把握平板設(shè)備增長(zhǎng)機(jī)遇；在拉美市場(chǎng)，圍繞賽事熱點(diǎn)推出主題活動(dòng)。

針對(duì)不同行業(yè)賽道，鯨鴻動(dòng)能打造差異化解決方案：游戲賽道提供全生命周期服務(wù)，應(yīng)用賽道通過(guò)多樣化手段實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，品牌賽道聚合全場(chǎng)景勢(shì)能提升營(yíng)銷效果。即將上線的AI營(yíng)銷助手Petal Genie，將覆蓋市場(chǎng)洞察、策略生成、投放優(yōu)化到數(shù)據(jù)回流的全鏈路，為廣告主提供一站式智能決策服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)的技術(shù)支撐能力。

通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)科學(xué)能力、全球化平臺(tái)支撐以及本地化營(yíng)銷資源，鯨鴻動(dòng)能正在構(gòu)建連接全球品牌與本地用戶的橋梁。這種模式不僅為海外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供可復(fù)制的增長(zhǎng)路徑，也為中國(guó)品牌走向世界創(chuàng)造系統(tǒng)性支持，在不斷變化的消費(fèi)和媒介環(huán)境中確立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。