在36氪主辦的WAVES新浪潮大會上，云鯨智能創始人兼CEO張峻彬以“年輕的老玩家”身份登臺，分享了公司從初創到成為全球清潔電器行業領軍者的十年歷程。他以“浪潮偏愛年輕人”為引，講述了云鯨如何從解決“洗拖布”這一家庭痛點切入，逐步成長為擁有1300多項全球專利、產品進入30多個國家和地區的創新企業。

張峻彬回憶，2015年研究生畢業后，他嘗試過盲人導航儀、逗寵機器人等多個方向，但均因技術挑戰或市場定位問題進展緩慢。一次與母親的對話成為轉折點——母親希望他能開發一款能自動拖地的機器人。這一需求直擊中國家庭以瓷磚、木地板為主、拖地需求強烈的痛點，而當時海外掃地機器人市場“重掃地、輕拖地”的產品邏輯無法滿足這一場景。云鯨的創業方向由此明確：打造一款無需手洗拖布、符合中國清潔習慣的掃拖機器人。

創業初期，團隊僅有10人，在25平米的辦公室里開啟了長達四年的研發。張峻彬坦言，前兩年他幾乎住在公司，周末將臟衣服帶回家清洗，周一再帶回辦公室。這段“苦中作樂”的日子里，團隊攻克了三大技術難題：拖布臟污判斷、清洗后歸位精度、基站內徹底清潔。最終，他們設計了十幾款雙水桶形態的原型機，甚至因圓形拖布存在清潔盲區，在資金鏈緊張的情況下毅然推倒重來，改用三角形拖布，解決了行業痛點。

2019年4月，云鯨首款產品小白鯨J1在Kickstarter上線，憑借全球首款自清潔技術獲得1900多位支持者，籌集資金超100萬美元，超額完成380%的眾籌目標。同年雙11，J1在國內市場30分鐘售罄，首日銷售額破千萬元，三個月內售出超10萬臺，成為行業現象級產品。美國《時代周刊》將其評為“2020年最佳創新”之一，全球頭部媒體紛紛認可這一“解放雙手”的突破。

2020年，J1爆單后遭遇供應鏈危機。作為初創公司，云鯨在工廠產能分配中處于劣勢。春節第二天，高管團隊集體返崗，用籌集的口罩換取產能，最終保障了20萬臺產品的交付。這段經歷讓張峻彬深刻意識到：“光做好產品不夠，交付到用戶手中才是閉環?！?021年，團隊從200人擴張至1000人，供應鏈全面轉型，研發效率提升一倍，原型機到量產的周期縮短至12個月。

同年，云鯨推出全球首款自動上下水掃地機器人J2，開售一分鐘銷售額破億元，并霸榜消費電子品牌和單品第一。為解決安裝服務難題，云鯨在行業內首推上門安裝服務NarwalCare，牽頭制定行業標準，建立專業服務體系。如今，該服務已覆蓋全國近300座城市、2500多個區縣，推動“自動上下水”功能普及。

張峻彬強調，云鯨的創新始終源于用戶需求。他公開郵箱接收用戶反饋，從“牛奶灑地”“黏糊地板”到“寵物毛發”，這些真實場景成為產品迭代的原點。例如，J3搭載的DirtSense??污水識別技術，可自主判斷拖布清洗程度和區域臟污情況，自動復拖直至干凈；J4首創的單懸臂氣旋導流式防纏繞滾刷，徹底解決毛發纏繞問題，獲得SGS、TüV國際認證，全球銷量超100萬臺。

隨著AI和芯片技術發展，云鯨在2024年推出全球首款雙目雙芯全智能家用機器人，搭載兩顆RGB攝像頭和雙AI芯片，可識別超200種家庭物體，實時調整清潔策略。2025年，逍遙002掃拖機器人以熱活水履帶技術實現“邊洗、邊拖、邊清潔”，針對廚房重油污和干涸污漬提供強效清潔；今年推出的高端系列逍遙003則通過全新雙目技術和芯片，實現萬物識別和全場景感知，能區分寵物、母嬰場景及不同房間類型，自主生成清潔策略。

目前，云鯨已形成全家庭清潔產品矩陣，從單一產品擴展至多場景解決方案。張峻彬透露，公司雙目技術已落地超100萬臺設備，持續為訓練具身智能提供真實環境數據。他描繪了未來十年家庭清潔的愿景：從8厘米地面清潔到1.2米空間清潔（如擦馬桶、收拾玩具），最終實現2米范圍內具備“保潔員”能力的具身產品，將用戶從家庭瑣事中徹底解放。

“云鯨十年，話語權始終在用戶手中?！睆埦虮硎荆瑥囊皇l明火花到進入全球500多萬個家庭，云鯨將繼續守護創新火花，為更多家庭帶來清潔與自由。他鼓勵現場創業者：“在這個浪潮涌動的夏天，讓創新的火花傳遞給更多人。”