阿里巴巴集團(tuán)近日掀起一場(chǎng)別開(kāi)生面的高管農(nóng)耕體驗(yàn)活動(dòng)。阿里合伙人、高德董事長(zhǎng)劉振飛在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布長(zhǎng)文，以《手里有秧，才能確保未來(lái)有糧》為題，分享了包括馬云在內(nèi)的十余位核心管理層集體下田插秧的生動(dòng)場(chǎng)景，并配發(fā)多張現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍照片。

這場(chǎng)別具一格的農(nóng)事活動(dòng)匯聚了阿里巴巴與螞蟻集團(tuán)最核心的管理團(tuán)隊(duì)。除劉振飛外，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、CEO吳泳銘、淘天集團(tuán)CEO蔣凡，螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟、CEO韓歆毅，以及阿里合伙人邵曉鋒、首席科學(xué)家周靖人等均現(xiàn)身田間。照片顯示，眾人身著淺色休閑裝站在田埂上集體比耶合影，隨后紛紛挽起褲腿踏入泥濘的水田，彎腰進(jìn)行插秧作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面充滿反差感：平日西裝革履的企業(yè)家們光腳踩在泥地里，動(dòng)作略顯笨拙卻全情投入。馬云手持秧苗與同行者交談時(shí)始終面帶笑容，井賢棟與周靖人并肩勞作的場(chǎng)景引發(fā)內(nèi)部熱議——兩位分別執(zhí)掌金融與科技板塊的領(lǐng)導(dǎo)者，究竟誰(shuí)在向誰(shuí)請(qǐng)教農(nóng)事技巧成為員工討論焦點(diǎn)。據(jù)劉振飛透露，這支由十余位高管組成的"禾伙人"團(tuán)隊(duì)耗時(shí)整個(gè)上午，僅完成半畝水田的插秧工作。

該帖在阿里內(nèi)網(wǎng)引發(fā)強(qiáng)烈反響，員工留言充滿幽默調(diào)侃。有人指出秧苗排列不夠整齊需要返工，更多人則從高管們統(tǒng)一選擇淺色衣物下田的細(xì)節(jié)，判斷這支"農(nóng)耕新手團(tuán)"確實(shí)缺乏田間經(jīng)驗(yàn)。這場(chǎng)活動(dòng)也意外成為觀察阿里合伙人制度的窗口——根據(jù)最新財(cái)年財(cái)報(bào)披露，參與插秧的馬云、吳泳銘、井賢棟等八人均在合伙人名單之列，其業(yè)務(wù)版圖覆蓋電商、金融、云計(jì)算、本地生活等核心領(lǐng)域。

作為阿里獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)治理機(jī)制，湖畔合伙人制度的相關(guān)規(guī)則與成員名單每年都會(huì)通過(guò)集團(tuán)財(cái)報(bào)與投資者官網(wǎng)對(duì)外披露。這場(chǎng)將董事會(huì)會(huì)議室搬到水田的特殊活動(dòng)，既展現(xiàn)了企業(yè)高層對(duì)農(nóng)耕文化的重視，也以獨(dú)特方式詮釋了阿里"客戶(hù)第一，員工第二，股東第三"的價(jià)值理念。正如劉振飛在文中強(qiáng)調(diào)："只有親手觸摸泥土，才能更深刻理解商業(yè)的本質(zhì)。"