白酒行業(yè)在2026年上半年正經(jīng)歷著前所未有的矛盾景象:同一周內(nèi),兩份截然不同的行業(yè)報(bào)告同時(shí)發(fā)布,引發(fā)市場激烈討論。高盛在最新研報(bào)中明確表示“行業(yè)最困難時(shí)期已過”,認(rèn)為2026年一季度渠道庫存顯著改善、高端白酒批價(jià)企穩(wěn)、企業(yè)現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正,標(biāo)志著行業(yè)進(jìn)入復(fù)蘇早期階段。該機(jī)構(gòu)將中證白酒指數(shù)估值定位在近十年低位(PE約19倍),并上調(diào)古井貢酒、今世緣評(píng)級(jí),茅臺(tái)仍被列為板塊首選標(biāo)的。
與高盛的樂觀形成鮮明對(duì)比的是,中國酒業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合畢馬威發(fā)布的行業(yè)中期報(bào)告描繪了截然不同的圖景。數(shù)據(jù)顯示,超過三分之二的企業(yè)認(rèn)為下半年市場將繼續(xù)下行,近九成企業(yè)利潤出現(xiàn)收縮。報(bào)告指出行業(yè)正經(jīng)歷“三重收縮”——營收、利潤與渠道規(guī)模同步下滑,2026年上半年超86%企業(yè)利潤率下降,白酒產(chǎn)量連續(xù)十年走低,核心消費(fèi)群體持續(xù)萎縮,人均消費(fèi)量降至約12瓶/年。協(xié)會(huì)預(yù)測,到2030年行業(yè)銷量僅能恢復(fù)至2024年水平的75%,行業(yè)將進(jìn)入總量下行后的新平衡階段。
高盛的樂觀判斷并非毫無依據(jù)。該機(jī)構(gòu)復(fù)盤了其在中國白酒市場的投資軌跡:2008年金融危機(jī)期間以3.55億元入股口子窖,2017年退出時(shí)獲利超44億元;2016-2017年精準(zhǔn)減持白酒板塊,隨后行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期;2023年7月下調(diào)評(píng)級(jí)后,中證白酒指數(shù)累計(jì)下跌約30%。基于歷史表現(xiàn),高盛提出三大支撐邏輯:供應(yīng)端持續(xù)出清(規(guī)上企業(yè)數(shù)量較峰值減少43.8%)、高端白酒批價(jià)企穩(wěn)(飛天茅臺(tái)批價(jià)占城鎮(zhèn)職工月收入比例降至28%)、現(xiàn)金流改善(超高端產(chǎn)品恢復(fù)正增長,中高端經(jīng)營性現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正)。但該機(jī)構(gòu)同時(shí)下調(diào)多數(shù)白酒企業(yè)未來三年盈利預(yù)期,中高端凈利潤預(yù)測最高被削減52%,并直言商務(wù)宴請(qǐng)場景難以恢復(fù)至疫情前水平。
中酒協(xié)的報(bào)告則揭示了更深層的結(jié)構(gòu)性變革。86.4%的受訪企業(yè)表示消費(fèi)者更注重性價(jià)比,近半數(shù)企業(yè)反饋消費(fèi)場景從商務(wù)宴請(qǐng)轉(zhuǎn)向家庭自飲,消費(fèi)動(dòng)機(jī)從社交需求轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕蚁硎堋G罃?shù)據(jù)更具沖擊力:商務(wù)禮贈(zèng)類消費(fèi)同比下降82.8%,春節(jié)期間僅11.33%企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長,“五一”假期這一比例進(jìn)一步跌至4.3%。報(bào)告特別指出,白酒正從“社交貨幣”回歸飲料本質(zhì),這種轉(zhuǎn)變具有不可逆性。企業(yè)端數(shù)據(jù)印證了這一趨勢:20家A股白酒上市公司一季度總營收微降0.7%,僅4家實(shí)現(xiàn)營收利潤雙增長;渠道端超七成企業(yè)營業(yè)額萎縮,近九成利潤下滑。
行業(yè)巨頭的應(yīng)對(duì)策略折射出真實(shí)經(jīng)營壓力。五糧液在股東大會(huì)上提出“五大堅(jiān)守”戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)品牌、品質(zhì)、主業(yè)、人才、渠道的長期深耕,產(chǎn)品端聚焦第八代五糧液價(jià)格穩(wěn)定,增量來自低度酒、海外市場和新消費(fèi)場景。古井貢酒則制定更精細(xì)的戰(zhàn)術(shù):古20穩(wěn)價(jià)、古5/古8守住百元價(jià)格帶,區(qū)域市場深耕蘇豫皖及長三角,省外市場培育周期延長至3-5年,渠道考核從“回款”轉(zhuǎn)向“終端開瓶率”,徹底摒棄向經(jīng)銷商壓貨模式。這些舉措表明,頭部企業(yè)已做好長期過冬準(zhǔn)備,與高盛研報(bào)中的樂觀預(yù)期形成微妙反差。
市場觀察人士指出,三方視角的差異源于關(guān)注維度的不同:高盛聚焦周期指標(biāo),認(rèn)為價(jià)格觸底、出清接近尾聲、報(bào)表修復(fù)在即;中酒協(xié)把握結(jié)構(gòu)變化,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)場景、動(dòng)機(jī)、群體的不可逆轉(zhuǎn)變;企業(yè)則直面生存挑戰(zhàn),更關(guān)注開瓶率回升、渠道利潤修復(fù)等現(xiàn)實(shí)問題。數(shù)據(jù)顯示,68.5%企業(yè)預(yù)期下半年持續(xù)下行,這與高盛“復(fù)蘇早期”的判斷并不矛盾——前者反映當(dāng)前體感溫度,后者預(yù)測水溫變化趨勢。底部從來不是某個(gè)時(shí)點(diǎn),而是包含多重可能的區(qū)間,最悲觀者看到持續(xù)下跌,最前瞻者察覺跌勢趨緩。
對(duì)于投資者而言,高盛的歷史準(zhǔn)確率使其判斷具有參考價(jià)值,但需清醒認(rèn)識(shí)到,即便觸底成功,行業(yè)反彈也將呈現(xiàn)緩慢分化特征,V型反轉(zhuǎn)概率極低。從業(yè)者則需更重視中酒協(xié)的警示:消費(fèi)從商務(wù)轉(zhuǎn)向自飲、從面子轉(zhuǎn)向里子的趨勢不可逆轉(zhuǎn),企業(yè)必須通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道變革、品牌重塑適應(yīng)新環(huán)境,而非被動(dòng)等待周期回暖。這場行業(yè)低谷既是挑戰(zhàn),也是洗牌契機(jī)——最終勝出的不是賭周期反轉(zhuǎn)者,而是率先讀懂變化并付諸行動(dòng)的人。資本市場的暖意與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的寒流并存,這種溫差正是轉(zhuǎn)型時(shí)代最真實(shí)的寫照。















