毅達資本近日迎來重大人事變動，創(chuàng)始董事長應(yīng)文祿正式退休，原總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏接任董事長一職。這場交接被內(nèi)部形容為“主動規(guī)劃、內(nèi)部提拔、平穩(wěn)接續(xù)”，標(biāo)志著這家中國頭部硬科技投資機構(gòu)進入新的發(fā)展階段。

作為中國創(chuàng)投行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，毅達資本截至2026年4月末管理規(guī)模已達1213億元，累計投資企業(yè)突破1000家，推動超200家企業(yè)登陸境內(nèi)外資本市場，其中科創(chuàng)板IPO達30家，約占全國總數(shù)的5%。在半導(dǎo)體、先進制造、新材料、生命科學(xué)等硬科技領(lǐng)域，該機構(gòu)已構(gòu)建起系統(tǒng)性的投資版圖。

新任董事長尤勁柏的職業(yè)軌跡頗具代表性。1997年碩士畢業(yè)后，他從江蘇會計師事務(wù)所的審計員起步，次年轉(zhuǎn)入華泰證券投行部，2005年通過社會化招聘成為江蘇高投集團首位專業(yè)投資人才。這種從審計到投行再到投資的轉(zhuǎn)型路徑，使其形成了獨特的投資視角——既具備財務(wù)審計的嚴謹性，又深諳資本運作規(guī)律，最終沉淀為對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的深刻理解。

在投資方法論上，尤勁柏確立了“三好標(biāo)準(zhǔn)”：好項目、好價格、好條款。他尤其強調(diào)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)，認為“正直、守信、充滿創(chuàng)業(yè)激情”是核心判斷標(biāo)準(zhǔn)。這種務(wù)實風(fēng)格在其主導(dǎo)的中小系列基金中體現(xiàn)得尤為明顯。以規(guī)模45億元的毅達中小壹號基金為例，該基金專注細分領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，87.86%的投資項目屬于專精特新梯隊，已推動17家企業(yè)上市。

2019年對聯(lián)訊儀器的天使輪投資堪稱經(jīng)典案例。當(dāng)時該企業(yè)尚處早期階段，但尤勁柏團隊基于三項判斷果斷出手：團隊來自全球頂尖企業(yè)、高速光模塊市場爆發(fā)在即、具備化合物芯片測試技術(shù)延伸空間。2026年4月聯(lián)訊儀器科創(chuàng)板上市，首日漲幅達875%，總市值突破千億元，為毅達帶來超200倍浮盈。

接任董事長后，尤勁柏明確了三大戰(zhàn)略方向：一是持續(xù)深耕硬科技領(lǐng)域，構(gòu)建科技投資、AI全鏈條、并購整合的三重增長曲線；二是深化區(qū)域布局，在長三角形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的同時，向全國重點城市延伸；三是堅持市場化改革，延續(xù)“投早、投小、投硬科技”的傳統(tǒng)。他特別強調(diào)：“與國家戰(zhàn)略同頻是毅達的生存邏輯，這個原則不會改變。”

這種戰(zhàn)略延續(xù)性在基金運作中已見成效。2021年成立的毅達中小貳號基金規(guī)模40億元，僅用三個月就完成超募，老投資人續(xù)投比例達61%。目前該基金已投資153家企業(yè)，其中專精特新企業(yè)占比超過60%，延續(xù)了前序基金的成功路徑。

內(nèi)部評價顯示，尤勁柏被視為“總工程師”型管理者。與定方向的“領(lǐng)航員”應(yīng)文祿形成互補，他更擅長將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的流程標(biāo)準(zhǔn)。這種特質(zhì)在混合所有制改革后的毅達資本尤為重要——當(dāng)機構(gòu)規(guī)模突破千億后，如何保持投資銳度與組織效率成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

從審計桌到投資一線，從職業(yè)經(jīng)理人到掌舵者，尤勁柏的二十年投行生涯始終圍繞著“產(chǎn)業(yè)判斷”這個核心。在硬科技投資從風(fēng)口變?yōu)槌B(tài)的當(dāng)下，這種基于產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的投資哲學(xué)，或?qū)Q定毅達資本能否在高基數(shù)上實現(xiàn)新的跨越。