當(dāng)全球化浪潮席卷而來(lái)，中國(guó)品牌出海已從“可選題”變?yōu)椤氨卮痤}”。2025年，出海營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破千億美元，但市場(chǎng)層級(jí)分化、文化差異顯著、觸點(diǎn)高度分散的復(fù)雜性，讓傳統(tǒng)營(yíng)銷模式陷入“人力驅(qū)動(dòng)”的瓶頸。在這場(chǎng)效率與精準(zhǔn)度的博弈中，科大訊飛推出的SuperAgent（超級(jí)智能體）正以“軍團(tuán)作戰(zhàn)”模式重構(gòu)全球營(yíng)銷生態(tài)，將紅人篩選、廣告投放、用戶運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)從“非標(biāo)”變?yōu)椤皹?biāo)準(zhǔn)化”，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入“AI原生驅(qū)動(dòng)”的新紀(jì)元。

在科大訊飛AIMC智能營(yíng)銷生態(tài)峰會(huì)上，一個(gè)典型案例印證了SuperAgent的顛覆性能力：某品牌需在20萬(wàn)美元預(yù)算內(nèi)，于美區(qū)TikTok平臺(tái)找到100位符合“雙貓家庭”特性的紅人推廣喂食器。傳統(tǒng)模式下，人工篩選需數(shù)周且命中率不足30%，而SuperAgent通過(guò)調(diào)度5個(gè)子Agent協(xié)同作戰(zhàn)——需求解構(gòu)Agent提取關(guān)鍵信息，產(chǎn)品洞察Agent分析競(jìng)品與用戶評(píng)論，星探Agent基于視頻內(nèi)容與評(píng)論區(qū)抓取“多貓共餐”等信號(hào)自動(dòng)打標(biāo)，邀約Agent生成個(gè)性化邀約文案，主控Agent實(shí)時(shí)優(yōu)化流程——最終交付150位意向紅人，建聯(lián)成功率從8%躍升至24%，執(zhí)行周期壓縮至3天內(nèi)。這一“自動(dòng)駕駛式”投放模式，讓營(yíng)銷從“人力堆砌”轉(zhuǎn)向“智能規(guī)劃”。

紅人營(yíng)銷的“非標(biāo)”痛點(diǎn)，曾是出海品牌最頭疼的難題。以寵物品牌推廣雙貓喂食器為例，傳統(tǒng)標(biāo)簽僅能定位“貓博主”，無(wú)法區(qū)分單貓或多貓家庭。星探SuperAgent通過(guò)分析近3個(gè)月活躍博主的視頻內(nèi)容與評(píng)論區(qū)，抓取“護(hù)食”“多貓共餐”等關(guān)鍵詞，半天內(nèi)完成精準(zhǔn)篩選，意向紅人命中率達(dá)85%。邀約環(huán)節(jié)，邀約SuperAgent摒棄模板郵件，根據(jù)紅人內(nèi)容與產(chǎn)品匹配點(diǎn)定制文案，回復(fù)率提升至30%，某掃地機(jī)器人品牌借此在兩天內(nèi)與40位紅人達(dá)成合作。履約階段，履約SuperAgent化身“24小時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理”，基于紅人過(guò)往數(shù)據(jù)給出合理報(bào)價(jià)，協(xié)助腳本撰寫與視頻審核，最終某數(shù)碼品牌同時(shí)對(duì)接98位紅人的活動(dòng)上線率從70%提升至93%，溝通時(shí)間節(jié)省90%。

SuperAgent的突破，源于其“五維進(jìn)化”能力架構(gòu)。與傳統(tǒng)Agent的“單兵作戰(zhàn)”不同，它內(nèi)置“策略大腦”，能對(duì)多目標(biāo)、長(zhǎng)鏈路需求進(jìn)行智能拆解，調(diào)度多個(gè)子Agent協(xié)同作戰(zhàn)，并在執(zhí)行中根據(jù)反饋閉環(huán)迭代?？拼笥嶏w副總裁李平將其定義為“從單體智能到群體智能的質(zhì)變”：其“S.U.P.E.R”標(biāo)準(zhǔn)涵蓋生態(tài)力（跨平臺(tái)協(xié)同）、覆蓋力（全場(chǎng)景滲透）、創(chuàng)造力（創(chuàng)意生成與優(yōu)化）、生命力（持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化）、決策力（實(shí)時(shí)策略調(diào)整），共同構(gòu)成衡量“超級(jí)”的核心標(biāo)尺。例如，在程序化廣告領(lǐng)域，SuperAgent已實(shí)現(xiàn)1.0階段“局部智能化”，未來(lái)2.0階段將強(qiáng)化全局推演能力，以全域數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)跨平臺(tái)策略制定，構(gòu)建“超級(jí)營(yíng)銷中樞”。

這種變革正在重塑營(yíng)銷生態(tài)?？拼笥嶏w推出的全球大媒體投放平臺(tái)iFLYSail，基于SuperAgent搭建全域數(shù)據(jù)中樞，打通跨平臺(tái)媒體數(shù)據(jù)與客戶數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)“分鐘級(jí)判斷”的動(dòng)態(tài)投放策略；程序化全球紅人交易平臺(tái)iFLYTalent則聚合超1000名獨(dú)家紅人與1500萬(wàn)紅人數(shù)據(jù)，覆蓋北美、歐洲、東南亞等核心市場(chǎng)，通過(guò)SuperAgent深度賦能紅人匹配、建聯(lián)與履約環(huán)節(jié)。過(guò)去12年，科大訊飛AIMarX已服務(wù)全球超1800家客戶，觸達(dá)日活躍用戶超30億，其出海經(jīng)驗(yàn)與AI技術(shù)的融合，正為中國(guó)品牌提供從“走出去”到“扎下根”的實(shí)戰(zhàn)解決方案。

AppsFlyer亞太區(qū)總裁Ronen Mense在峰會(huì)上指出，AI正從效率工具升級(jí)為營(yíng)銷“底層架構(gòu)”，但數(shù)據(jù)割裂與信任度不足仍是規(guī)?；涞氐钠款i?？拼笥嶏w高級(jí)副總裁于繼棟則強(qiáng)調(diào)，AI需聚焦“可落地、更實(shí)用”的價(jià)值錨點(diǎn)，才能真正撬動(dòng)行業(yè)變革。SuperAgent的實(shí)踐，正是這一理念的具象化——它讓營(yíng)銷從“單向推送”轉(zhuǎn)向“智能對(duì)話”，將生硬的廣告轉(zhuǎn)化為“懂人心”的價(jià)值連接，為全球化品牌與消費(fèi)者搭建起更親近的橋梁。