“這半年，短劇行業(yè)的一切都被AI徹底改變了。”六然韻（上海）文化科技有限公司創(chuàng)始人鐘天翔站在公司新搭建的AI工作流前，語(yǔ)氣中帶著復(fù)雜的情緒。從事短劇行業(yè)三年，他正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)型陣痛——真人短劇訂單銳減，合作伙伴紛紛轉(zhuǎn)向AI賽道，而他自己也不得不重新學(xué)習(xí)新技術(shù)，試圖在這場(chǎng)變革中站穩(wěn)腳跟。

2025年第四季度，鐘天翔的合作制片方中，已有兩家宣布全面放棄真人短劇，轉(zhuǎn)而投入AI短劇的制作。這一變化并非個(gè)例。方正證券的行業(yè)報(bào)告顯示，隨著Seedance2.0、可靈3.0等視頻大模型的突破，AI短劇在成本、效率上的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。鐘天翔的公司也未能幸免：今年6月，AI仿真劇和AI漫劇的訂單占比分別達(dá)到60%和30%，而真人精品短劇僅剩10%，且僅限于平臺(tái)指定的大IP項(xiàng)目。

“現(xiàn)在用AI，兩三個(gè)人加上系統(tǒng)，一個(gè)月就能產(chǎn)出8到10部短劇。”鐘天翔演示著“嫦娥AI短劇”系統(tǒng)的工作流程：輸入甲方的小說(shuō)鏈接，AI自動(dòng)拆解分鏡頭，團(tuán)隊(duì)只需篩選畫面、修補(bǔ)邏輯、調(diào)整鏡頭語(yǔ)言。這與過(guò)去形成鮮明對(duì)比——以前寫一個(gè)真人短劇劇本需要兩周，開七八次編劇會(huì)；現(xiàn)在AI一天能生成幾十個(gè)劇本框架，5天就能完成過(guò)去一個(gè)月的網(wǎng)文轉(zhuǎn)化量。

行業(yè)的劇變也深刻影響著從業(yè)者的生存狀態(tài)。多數(shù)真人短劇演員面臨接單難、片酬下降的困境，但也有部分人找到新出路——出售肖像權(quán)。一位演員透露，她以幾千元的價(jià)格將肖像權(quán)一次性賣給AI公司，未來(lái)AI用她的形象生成劇集，她無(wú)需出演也能獲得分成。編劇的轉(zhuǎn)型更為顯著：從打磨完整劇本到撰寫提示詞、調(diào)教AI生成故事框架，再人工篩選修正，他們正成為“提示詞工程師”。

“傳統(tǒng)實(shí)拍崗位的生存空間在收縮，但AI也催生了新職業(yè)。”鐘天翔認(rèn)為，行業(yè)最稀缺的是“AI導(dǎo)演”——既要懂傳統(tǒng)視聽(tīng)語(yǔ)言，如180度軸線規(guī)則，又要熟悉AI模型特性，還能把控?cái)⑹鹿?jié)奏。“我只算‘半個(gè)’復(fù)合型人才，還在學(xué)習(xí)。”他坦言。既懂投流又懂內(nèi)容的人才也供不應(yīng)求，“知道什么內(nèi)容能‘爆’，還能指導(dǎo)AI生成的人，年薪50萬(wàn)都難招。”

然而，AI的普及也帶來(lái)新問(wèn)題。鐘天翔觀察到，部分編劇走向極端：要么徹底抗拒AI，要么沉迷技術(shù)，導(dǎo)致作品“AI味”過(guò)重。市場(chǎng)上AI短劇同質(zhì)化嚴(yán)重，“爆款”稀少。他指出，市井煙火氣、人物肢體細(xì)節(jié)、傳統(tǒng)文化呈現(xiàn)是AI的短板，“傳統(tǒng)編劇應(yīng)該填補(bǔ)這些空白，而不是被技術(shù)取代。”

面對(duì)行業(yè)洗牌，鐘天翔的公司選擇“活下去”為首要目標(biāo)：繼續(xù)承接AI仿真劇和漫劇訂單保證現(xiàn)金流，同時(shí)以低價(jià)或免費(fèi)方式接少量真人精品短劇，積累“人味”作品。他判斷，AI不會(huì)取代真人劇，而是為其賦能。公司計(jì)劃在兩年內(nèi)推出“AI+真人”融合實(shí)驗(yàn)作品：用AI完成前期概念設(shè)計(jì)、分鏡預(yù)演、虛擬勘景，將真人劇前期成本壓至30%，同時(shí)保留真人核心表演，用AI補(bǔ)拍空鏡、大場(chǎng)面。

“如果實(shí)驗(yàn)成功，我們將組建5人團(tuán)隊(duì)，年產(chǎn)20部‘AI賦能真人精品劇’，每部成本控制在10萬(wàn)元以內(nèi)。”鐘天翔說(shuō)。但如果失敗，他可能會(huì)轉(zhuǎn)向AI影視教育，甚至徹底離開這個(gè)行業(yè)。“變革中，沒(méi)有人能預(yù)知未來(lái)，只能不斷適應(yīng)。”