在鋁型材行業(yè)，興發(fā)公司憑借其強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，成為了行業(yè)內(nèi)的佼佼者。然而，這家以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，近年來卻頻繁遭遇專利侵權(quán)的困擾，不得不踏上艱難的維權(quán)之路。

自上世紀(jì)90年代末期起，興發(fā)公司便開始注重保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)自主研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品積極申請(qǐng)專利。截至2005年，興發(fā)已擁有261項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利12項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利244項(xiàng)，專利數(shù)量在同行中遙遙領(lǐng)先。特別是2004年和2005年，興發(fā)分別申請(qǐng)了73項(xiàng)和141項(xiàng)專利，平均每?jī)商彀刖彤a(chǎn)生一項(xiàng)新專利，堪稱行業(yè)內(nèi)的專利“大戶”。

在佛山知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的支持下，興發(fā)建立了涵蓋鋁材、陶瓷、納米、復(fù)合材料四大板塊的專利數(shù)據(jù)庫(kù)。這一舉措不僅提高了專利文獻(xiàn)的檢索效率，還幫助公司更好地跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利動(dòng)態(tài)，掌握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。興發(fā)將專利工作的重點(diǎn)放在信息的分析利用上，確保每一項(xiàng)有價(jià)值的專利情報(bào)都能成為公司決策和技術(shù)創(chuàng)新的重要依據(jù)。從項(xiàng)目立項(xiàng)到新產(chǎn)品研發(fā)，再到批量生產(chǎn)和市場(chǎng)推廣，興發(fā)都充分利用專利文獻(xiàn)，避免與他人專利沖突，減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

盡管興發(fā)在保護(hù)自身專利權(quán)方面做了大量工作，但近年來卻成為鋁型材行業(yè)中被侵權(quán)最多的企業(yè)之一。據(jù)公司董事長(zhǎng)羅蘇介紹，自公司成立以來，國(guó)內(nèi)眾多廠家一直在假冒、模仿興發(fā)的產(chǎn)品。每當(dāng)興發(fā)推出新品種，不到兩個(gè)月，市面上就會(huì)出現(xiàn)類似的仿冒品。這些廠家造假仿冒的速度之快，讓興發(fā)防不勝防。羅蘇無奈地表示，近年來，興發(fā)立案查處的專利侵權(quán)事件平均每年超過80宗，這還不包括大量未立案的小規(guī)模侵權(quán)行為。

面對(duì)頻繁的專利侵權(quán)，興發(fā)公司決定拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益。2001年2月，興發(fā)以董事長(zhǎng)羅蘇的名義，向佛山中級(jí)人民法院起訴廣東金×成鋁業(yè)公司侵犯其外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)。經(jīng)過兩年多的訴訟，佛山中院和廣東省高院最終判決金×成公司停止侵權(quán)行為，賠償興發(fā)經(jīng)濟(jì)損失18萬元，并登報(bào)賠禮道歉。然而，這場(chǎng)漫長(zhǎng)的訴訟只是興發(fā)維權(quán)之路的起點(diǎn)。

從此，興發(fā)開始了更為艱難的打假維權(quán)之路。2004年，興發(fā)公司在廣東、云南、浙江、江蘇等地針對(duì)侵權(quán)行為展開了有針對(duì)性的打擊。公司調(diào)查組通過證據(jù)保全公證的方式，對(duì)侵權(quán)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行取證，并向各地中級(jí)人民法院提起訴訟。這一年，興發(fā)共起訴專利侵權(quán)案96件，商標(biāo)侵權(quán)案2件，其中部分案件取得了顯著成效。例如，在昆明地區(qū)，興發(fā)成功追究了廣東廣×公司和云南廣×公司的侵權(quán)責(zé)任，兩家公司分別被判賠償5萬元和25萬元。

在維權(quán)過程中，興發(fā)公司注重策略，對(duì)不同類型的侵權(quán)行為采取不同的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于首次被追究侵權(quán)責(zé)任后仍繼續(xù)制造侵權(quán)產(chǎn)品的廠家，興發(fā)堅(jiān)決起訴；對(duì)于承認(rèn)侵權(quán)并承諾停止侵權(quán)的廠家，興發(fā)則同意調(diào)解結(jié)案。興發(fā)還通過媒體報(bào)道揭露侵權(quán)行為，擴(kuò)大品牌知名度。雖然這種“宣傳”方式讓人哭笑不得，但在現(xiàn)實(shí)面前，興發(fā)也只能選擇接受。

羅蘇深知，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的立身之本。他強(qiáng)調(diào)，只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)才能保持領(lǐng)先地位，而打擊侵權(quán)、捍衛(wèi)品牌則是保持技術(shù)領(lǐng)先的重要配合。盡管興發(fā)在維權(quán)道路上面臨諸多困難，但公司仍將堅(jiān)定不移地走下去，支持更多企業(yè)開發(fā)自主技術(shù)、培養(yǎng)民族品牌。