近日，宏勝飲料集團(tuán)內(nèi)部迎來(lái)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，涉及營(yíng)銷中心及銷售公司核心崗位的人事變動(dòng)引發(fā)關(guān)注。根據(jù)內(nèi)部通知，集團(tuán)總裁宗馥莉?qū)⒅苯咏y(tǒng)籌營(yíng)銷中心管理工作，原營(yíng)銷中心總監(jiān)兼銷售公司總經(jīng)理吳汀燕被免去相關(guān)職務(wù)。此次調(diào)整同步對(duì)銷售公司內(nèi)部科室進(jìn)行重組，新設(shè)立商超特通管理科與渠道管理科，整合原有業(yè)務(wù)職能以提升運(yùn)營(yíng)效率。

據(jù)知情人士透露，此次調(diào)整屬于集團(tuán)戰(zhàn)略優(yōu)化的一部分。營(yíng)銷中心與銷售公司雖同屬業(yè)務(wù)體系，但職能分工存在差異：前者側(cè)重品牌策略與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，后者負(fù)責(zé)經(jīng)銷商對(duì)接、渠道管理及資金回籠，二者形成前后臺(tái)協(xié)作模式。此次將營(yíng)銷中心升級(jí)為總裁直管部門，旨在強(qiáng)化市場(chǎng)響應(yīng)速度與資源整合能力，而銷售公司科室重組則聚焦業(yè)務(wù)鏈條的精細(xì)化運(yùn)作。

人員變動(dòng)方面，除吳汀燕外，原計(jì)劃中心生產(chǎn)管理科科長(zhǎng)吳潘潘亦被免職。值得注意的是，此次調(diào)整中多數(shù)涉事人員獲得晉升，僅上述兩人職位發(fā)生變動(dòng)。接近集團(tuán)的人士表示，此類調(diào)整系企業(yè)常態(tài)化管理舉措，旨在通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)保持組織活力。目前，新科室負(fù)責(zé)人已陸續(xù)到位，業(yè)務(wù)交接工作正在平穩(wěn)推進(jìn)。

公開資料顯示，宏勝飲料集團(tuán)與娃哈哈品牌存在深度業(yè)務(wù)協(xié)同，此次營(yíng)銷體系調(diào)整或?qū)﹄p方市場(chǎng)布局產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)變革的背景下，企業(yè)通過(guò)組織架構(gòu)迭代提升運(yùn)營(yíng)效率已成為行業(yè)常態(tài)，而高層直接介入核心業(yè)務(wù)部門管理，往往預(yù)示著戰(zhàn)略重心或市場(chǎng)策略的重大轉(zhuǎn)向。