空調(diào)行業(yè)的“材料之爭(zhēng)”近期持續(xù)發(fā)酵，格力與海信的公開交鋒成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。這場(chǎng)爭(zhēng)論不僅涉及廣告語的使用權(quán)，更折射出家電巨頭在技術(shù)路線、市場(chǎng)策略和品牌定位上的深層博弈。

事件起因于格力電器首席營(yíng)銷官朱磊在社交媒體發(fā)文，直指海信空調(diào)盜用“真銅實(shí)料”宣傳語。他強(qiáng)調(diào)，只要產(chǎn)品電機(jī)繞組使用鋁線，就不配自稱“真銅實(shí)料”。這一言論迅速引發(fā)海信反擊，其空氣事業(yè)部品牌總監(jiān)楊祥璽公布了一份《空調(diào)鋁強(qiáng)化應(yīng)用研究工作組成員申請(qǐng)表》，顯示格力曾于2025年3月申請(qǐng)加入該研究組，并配文“又當(dāng)又立”。

海信進(jìn)一步指出，“真銅實(shí)料”并非格力原創(chuàng)。早在2016年，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)與國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)就聯(lián)合推出“銅佳品質(zhì)家電標(biāo)識(shí)”，海信是首批應(yīng)用品牌之一。楊祥璽表示，海信空調(diào)的核心部件如冷凝器、蒸發(fā)器及連接管均采用銅管，高能效產(chǎn)品甚至使用雙排銅管，這一標(biāo)準(zhǔn)已堅(jiān)持十年。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，銅占空調(diào)成本的約20%。2025年倫敦金屬交易所銅價(jià)累計(jì)上漲42%-43%，創(chuàng)2009年以來最大年度漲幅。成本壓力下，部分企業(yè)開始探索鋁代銅技術(shù)，但海信選擇在堅(jiān)持全銅核心部件的同時(shí)，保持對(duì)鋁代銅技術(shù)的研究開放態(tài)度。目前，海信與美的、海爾、小米等19家企業(yè)共同簽署了《空調(diào)鋁強(qiáng)化應(yīng)用研究工作組自律公約》，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

格力的激烈反應(yīng)背后，是市場(chǎng)份額的持續(xù)承壓。據(jù)奧維云網(wǎng)及GfK中怡康數(shù)據(jù)，2025年7月中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)線上銷量排名中，美的以26.8%份額領(lǐng)跑，格力降至17.2%，小米則以13.7%份額和53.9%的同比增速成為最大變量。高盛研報(bào)預(yù)測(cè)，小米市場(chǎng)份額將在2026年提升至約10%。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，格力選擇“保利潤(rùn)而非保份額”策略。其2025年三季報(bào)顯示，前三季度營(yíng)收1371.80億元，同比下降6.50%；歸母凈利潤(rùn)214.61億元，同比下降2.27%。但毛利率仍達(dá)28.44%，凈利率15.73%，同比提升1.27個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額同比增長(zhǎng)259.71%。格力通過強(qiáng)調(diào)核心部件自研、十年質(zhì)保等技術(shù)壁壘，以及線下渠道優(yōu)勢(shì)，試圖維持品牌溢價(jià)。

海信則采取“技術(shù)差異化+渠道補(bǔ)短板”策略。2025年5月，其挖來原美的副總裁殷必彤，推動(dòng)渠道整合和線下網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張。技術(shù)層面，海信發(fā)布“變頻S架構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)核心芯片、半導(dǎo)體器件及算法的自主可控，并將新風(fēng)、凈化、控風(fēng)等功能整合進(jìn)空調(diào)產(chǎn)品。在海外市場(chǎng)，海信參照美的OBM模式，在巴西等新興市場(chǎng)采取“本地生產(chǎn)+品牌營(yíng)銷”策略，首年空調(diào)銷售額即達(dá)約10億雷亞爾。

法律專家指出，“真銅實(shí)料”屬于描述性詞匯，不具備商標(biāo)屬性，難以被企業(yè)獨(dú)占。這場(chǎng)爭(zhēng)論實(shí)質(zhì)上是兩種競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的碰撞：格力代表“品質(zhì)堅(jiān)守+品牌溢價(jià)”路線，海信則體現(xiàn)“技術(shù)突圍+成本優(yōu)化”邏輯。對(duì)消費(fèi)者而言，技術(shù)路線的透明度和營(yíng)銷話語的真實(shí)性，或許比廣告語歸屬更重要。