在近期舉辦的SNEC光伏展上，“AI+能源”成為貫穿全場的核心主題。天合富家總經理金銳在展館內發表的見解引發行業關注：“我們追求的不是盲目投入AI，而是讓AI深度融入能源全鏈條。”這一觀點直指智能時代能源企業的轉型方向——從追逐短期風口轉向系統性重構產業生態。在以“聚合生態·能鏈未來”為主題的展會上，天合富家通過戰略簽約與技術發布，正式宣告完成從分布式光伏企業向AI賦能的數智綜合能源服務商的轉型。

金銳將當前時代定位為智能文明的開端，指出能源企業需突破傳統思維：“人類歷經新石器、工業、電氣與信息化時代后，正站在智能時代的門檻上。能源的價值不再局限于發電，而需重新定義其在智能社會中的角色。”這一判斷推動天合富家推出兩大核心AI模型——“天盈AI”與“天益AI”。前者聚焦能碳管理、虛擬電廠等場景，通過構建“預測-決策-執行-優化”閉環，使儲能系統從“時段響應”升級為“價值驅動”；后者則服務發電與用電主體，基于市場數據與風險模型，將電力交易決策周期縮短至每15分鐘動態調整。

展會期間，天合富家首次將“算電協同”戰略推向行業前臺。這一創新模式直指AI算力與能源消耗的矛盾——當前大模型算力需求每3-4個月翻倍，而中國正加速建設一體化算力網絡。金銳強調：“沒有綠色電力支撐的算力不可持續，缺乏智能賦能的能源難以高效運營。”公司計劃拓展算力中心等高耗能場景，通過能源與算力的雙向賦能構建新型生態。這一戰略與國家“六張網”規劃形成共振，據長江證券測算，2026-2030年相關領域年均投資將達5.4萬億元，其中算力網、新型電網與能源產業的融合空間巨大。

在場景開拓方面，天合富家宣布進軍陸路綠電與內河航運兩大領域。內河航運的轉型尤為引人注目——全國12萬艘內河船舶的能源系統升級，不僅需要分布式能源技術支持，更涉及補能網絡與運營能力的整體重構。金銳此前提出的“交通基礎設施成為綠電載體”理念正加速落地，標志著能源應用從固定場景向移動領域的延伸。這種轉變與國家物流網、水網建設戰略高度契合，為能源基礎設施與產業生態的深度融合提供了實踐樣本。

零碳園區建設成為天合富家展示新身份的核心載體。通過“源網荷儲”一體化技術與AI數字平臺，公司已參與制定零碳園區標準，將園區價值從單一降本拓展至綠電交易與碳資產開發等多元領域。這種轉型在展會同期發布的行業報告中得到印證——TrendForce集邦咨詢預測，2026年光伏產業供需格局將迎來重塑，三季度或現反彈趨勢。

主流企業的戰略轉向印證了行業變革趨勢：華為推出智能光伏AI架構，正泰展示全場景能源方案，特變電工聚焦光儲融合技術。天合富家的轉型因其徹底性脫穎而出——從單一光伏設備供應商升級為覆蓋發電、儲能、交易與碳管理的綜合服務商。金銳用“場景廣度、技術深度與生態協同”概括新競爭維度，其布局的AI全鏈條嵌入、算電協同卡位與新興場景開拓，正構成穿越行業周期的核心能力。在光伏產業面臨結構性調整的背景下，這種以技術驅動生態重構的模式，為能源企業轉型提供了全新范式。