百勝中國(guó)控股有限公司近日在深圳舉辦了一場(chǎng)備受矚目的投資者日活動(dòng)，向市場(chǎng)傳遞了其雄心勃勃的發(fā)展藍(lán)圖。公司管理層在活動(dòng)中宣布，將加速門店擴(kuò)張步伐，力爭(zhēng)在2026年實(shí)現(xiàn)全國(guó)門店總數(shù)達(dá)到2萬(wàn)家的目標(biāo)，并在2028年進(jìn)一步增至超過(guò)2.5萬(wàn)家，最終到2030年突破3萬(wàn)家大關(guān)。

百勝中國(guó)首席執(zhí)行官屈翠容在活動(dòng)中表示，盡管公司規(guī)模已十分龐大，但門店擴(kuò)張的勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。她回顧道，從1987年至2020年，公司用了33年時(shí)間開(kāi)設(shè)了第一萬(wàn)家門店；而如今，公司計(jì)劃在2020年至2026年的六年內(nèi)實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量翻倍，并進(jìn)一步在2030年突破3萬(wàn)家，這一速度遠(yuǎn)超以往。

在品牌發(fā)展方面，百勝中國(guó)同樣制定了詳盡的計(jì)劃。到2028年，肯德基門店總數(shù)預(yù)計(jì)將增加約三分之一，達(dá)到1.7萬(wàn)多家，同時(shí)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)力爭(zhēng)突破人民幣100億元，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)達(dá)到這一里程碑的餐飲品牌。必勝客則計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)每年凈新增超過(guò)600家門店，到2028年門店總數(shù)將超過(guò)6000家，并在2029年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較2024年翻一番的目標(biāo)。

新興業(yè)務(wù)板塊也展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。肯悅咖啡與KPRO通過(guò)與肯德基共享店內(nèi)資源與會(huì)員計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了超預(yù)期的增速。肯悅咖啡門店數(shù)量已超過(guò)1800家，預(yù)計(jì)到2029年將增至超過(guò)5000家；而主攻輕食市場(chǎng)的KPRO則在一年內(nèi)迅速擴(kuò)張至20多個(gè)城市的超100家門店，預(yù)計(jì)五年內(nèi)可達(dá)到千店規(guī)模。

必勝客WOW模式作為創(chuàng)新嘗試，以“天天低價(jià)”為定位，通過(guò)降低單店投資近50%和精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，成功在低線城市打開(kāi)了市場(chǎng)。目前，必勝客已在低線城市開(kāi)設(shè)了40多家WOW模式門店，并進(jìn)入了超過(guò)40個(gè)新城市。對(duì)于那些已有肯德基但尚未引入必勝客的城市，必勝客將依托WOW等創(chuàng)新模式加速滲透。

拉瓦薩咖啡同樣取得了顯著進(jìn)展。公司不僅優(yōu)化了門店模式、提升了經(jīng)濟(jì)效益，還拓展了咖啡店與零售業(yè)務(wù)。未來(lái)三到五年，拉瓦薩將在一線和部分二線城市加速擴(kuò)張，計(jì)劃到2029年門店數(shù)超過(guò)1000家，并實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)美元的零售銷售額。

百勝中國(guó)在活動(dòng)中還公布了RGM 3.0戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略將繼續(xù)聚焦韌性、增長(zhǎng)和護(hù)城河三大核心維度，并秉持“創(chuàng)新與提效”雙輪驅(qū)動(dòng)策略。屈翠容解釋稱，隨著前端業(yè)務(wù)的多元化，公司正通過(guò)跨門店、跨區(qū)域乃至跨品牌的資源共享與整合，構(gòu)建更強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，這與過(guò)去單純提升單店效率的做法有所不同。

在回饋股東方面，屈翠容表示，公司計(jì)劃自2027年起，將約100%的自由現(xiàn)金流（扣除支付給子公司少數(shù)股東的股息后）回饋給股東。面對(duì)未來(lái)巨大的增長(zhǎng)機(jī)遇，百勝中國(guó)對(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和為股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值充滿信心。公司管理層在活動(dòng)中還詳細(xì)闡述了加速門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、推動(dòng)銷售增長(zhǎng)及提升盈利能力等戰(zhàn)略舉措。