一款售價僅2元左右的“哈基米南北綠豆?jié){”，竟在“雙11”當天引發(fā)市場強烈反響，不僅上線首日售罄，預售訂單發(fā)貨時間甚至延長至45天，還意外帶動前母公司九陽股份連續(xù)兩日漲停，盡管九陽股份隨后聲明公司及下屬公司均不涉及食品、飲品類產(chǎn)品。這一現(xiàn)象背后，是當下悄然興起的“抽象經(jīng)濟”在發(fā)力。

“抽象經(jīng)濟”可理解為將微博熱搜、B站熱梗等網(wǎng)絡元素實物化，把轉瞬即逝的網(wǎng)絡情緒、集體記憶和社群共鳴，快速轉化為可購買、持有和展示的實體符號。年輕人為這類產(chǎn)品買單，看重的是其承載的社交價值和自我表達功能。在互聯(lián)網(wǎng)時代，注意力流和情緒波動通過敏捷的制造與商業(yè)網(wǎng)絡，實現(xiàn)了快速“實體截屏”與“價值變現(xiàn)”。二次元文化的流行，為抽象經(jīng)濟提供了靈感源頭，“亞文化”群體成為其探索者和主要消費用戶。如今，“梗文化”周邊產(chǎn)品正逐漸取代過去“散煙”在年輕人社交中的地位，成為建立社交信任和身份認同的新方式。

多數(shù)“梗文化”衍生產(chǎn)品具有單價低、以電商渠道為主、多為預售的特點。單價低降低了消費壓力，讓收到禮物的人不會覺得負擔過重；電商渠道方便將產(chǎn)品展示給網(wǎng)絡空間集中但地理位置遙遠的目標群體；電商平臺成熟的監(jiān)管機制使預售成為可能，為單價較高、制作周期長、需提前墊付資金的產(chǎn)品提供了發(fā)展空間。例如，一位博主在小紅書開設網(wǎng)店，利用光柵制作呈現(xiàn)“梗圖”的閃卡，售價集中在5 - 15元，僅小紅書上銷售量就破萬，按每單10元計算，收入超10萬元。還有由偶像、游戲角色形象制成的“乳鼠干”，在拼多多等平臺銷售，雖造型在部分人眼中奇怪，但在粉絲群體中卻備受喜愛，因其單價低、方便攜帶，常作為“無料”出現(xiàn)在演唱會等場合，便于粉絲分享和結識同好。

一些制作流程更復雜的周邊產(chǎn)品，如毛絨玩具，單價相對較高，普遍在30元到80元不等，多基于知名IP角色形象二次設計。這類產(chǎn)品從設計、打樣到量產(chǎn)、物流鏈條長，需多方協(xié)調，常由資深粉絲或創(chuàng)作者擔任“團主”組織流轉并在電商平臺銷售?！皥F主”多為兼職，資金有限，產(chǎn)品多以預售形式發(fā)布，還會建立用戶社群緊密溝通需求、收集反饋。

然而，抽象經(jīng)濟并非一帆風順，版權迷局和同質化內(nèi)卷是其面臨的主要問題。多數(shù)“梗文化”產(chǎn)品存在版權困境，“?！钡男纬梢蕾嚧蟊姸?chuàng)氛圍，版權歸屬天然模糊。以“哈基米南北綠豆?jié){”為例，其爆火得益于“哈基米”熱梗，該梗源自動畫《賽馬娘》臺詞，經(jīng)B站UP主二創(chuàng)引發(fā)第一波熱潮，后經(jīng)各大短視頻平臺創(chuàng)作者搭配貓視頻，成為貓的指代，另一位博主驅離流浪貓的視頻使其熱度再升。但相關博主均未從產(chǎn)品中獲得收益。為減少糾紛，商家采取不同措施，小鹿堅持產(chǎn)品內(nèi)容重新手繪制作，不套用現(xiàn)成內(nèi)容，也不用AI生成圖片；九陽豆?jié){稱“哈基米南北綠豆?jié){”是以園區(qū)橘貓為原型自行設計視覺形象。二創(chuàng)衍生品還面臨創(chuàng)意被復制的風險，有商家產(chǎn)品為同人首創(chuàng)，卻被多個商家復用，不得不“同臺競爭”。而且，基于同一“熱梗周期”和低成本原則生產(chǎn)的產(chǎn)品往往趨同，難以吸引期待閾值不斷提高的消費者，最終導致內(nèi)卷。