出品/網(wǎng)界 作者/濟川

導(dǎo)語：2026年春節(jié)，中國AI產(chǎn)業(yè)迎來“分水嶺時刻”。阿里AI憑借大模型基座的代際跨越與應(yīng)用層的指數(shù)級爆發(fā)，上演了一場雙線進(jìn)擊的封神之戰(zhàn)。左手是Qwen3.5發(fā)布即登頂，以極致性價比碾壓全球第一梯隊；右手是千問APP僅用3個月便走完豆包3年的路，DAU突破7000萬。這不僅是流量的勝利，更是阿里全棧AI實力對行業(yè)格局的徹底重塑。

01.

千問3個月跨越豆包3年，定義應(yīng)用新高度

春節(jié)向來是互聯(lián)網(wǎng)必爭之地。紅包裂變、短時拉新、沖高日活，套路大家都熟。千問一上場就跳出這套邏輯。它不追單日峰值，不卷短時熱度，只盯一件事：用戶愿不愿意真的用AI解決問題。

這種降維打擊的策略在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)得更為直觀。QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示，千問DAU已達(dá)到7352萬，遠(yuǎn)超元寶，逼平豆包。

2月17日大年初一凌晨千問發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)活動期間，全國超過1.3億人第一次體驗AI購物，累計說了50億次“千問幫我”，千問也借此一躍成為國民級AI助手。

從11月中旬公測到春節(jié)期間用戶規(guī)模并駕齊驅(qū)，千問僅用了不到3個月，便完成了同行耗時3年才達(dá)成的用戶積累。這種“千問速度”的背后，是用戶對真正“有用”的AI Agent的用腳投票。

吳嘉將這次免單定義為一次“全社會共同參與的‘AI壓力測試’”。測試什么？測試AI能否在真實生活場景中，跑通“理解—決策—下單—支付”這條完整鏈路。

免單上線初期，活動熱度遠(yuǎn)超預(yù)期。計劃內(nèi)的名額很快被搶空，后臺持續(xù)頂住高并發(fā)請求。當(dāng)天訂單量達(dá)到內(nèi)部預(yù)期的十幾倍。很多人把這當(dāng)成補貼大戰(zhàn)，只有阿里清楚，這是一次面向全社會的AI壓力測試。測試的不是服務(wù)器，而是AI能不能真正走進(jìn)生活。

千問選擇從奶茶、生鮮這類高頻剛需切入。門檻低、場景近，老人小孩都能快速上手。大量縣域用戶、中老年用戶，第一次通過AI完成下單。表面是免單，底層是習(xí)慣養(yǎng)成。用戶每說一次“千問幫我”，都是一次心智扎根。

2月14日，免單再次升級。場景從日常吃喝，擴展到機票、酒店、電影票、景點門票。后續(xù)還會接入打車、充值、團(tuán)購、購物等更多服務(wù)。補貼有效期拉長到四月底，目的很明確：把春節(jié)脈沖流量，變成長期使用習(xí)慣。

行業(yè)都在盯DAU曲線，阿里早已轉(zhuǎn)向更深的維度。真正的AI戰(zhàn)爭，從來不是誰下載得多，而是誰被用戶離不開。

02.

基座登頂，Agent進(jìn)化：Qwen3.5開啟AI開源新紀(jì)元

千問能扛住這場全民測試，靠的不是運氣，是多年厚積薄發(fā)。

除夕夜，阿里才亮出殺手锏，正式發(fā)布全新一代大模型千問Qwen3.5-Plus，實現(xiàn)了從純文本模型到原生多模態(tài)模型的代際躍遷，以不到40%的參數(shù)量獲得超萬億參數(shù)量Qwen3-Max基座模型的頂尖性能，在推理、編程、Agent智能體等全方位基準(zhǔn)評估中均超越GPT-5.2、Claude 4.5等同類模型，視覺能力也在多領(lǐng)域權(quán)威評測中斬獲最佳性能。

平頭哥發(fā)布自研AI芯片，加上阿里云的算力支撐，“通云哥”黃金三角成型。芯片、云、模型三層深度協(xié)同，從底層硬件到上層應(yīng)用全線打通。這是全球少有的完整自研體系，也是千問敢大規(guī)模落地的底氣。

模型強，只是入場券。能落地，才是真本事。依托千問Qwen3.5-Plus的強大能力，其Agent應(yīng)用也實現(xiàn)新突破，可自主操作手機與電腦，高效完成日常任務(wù)，在移動端支持更多主流APP，PC端可處理跨應(yīng)用數(shù)據(jù)整理等復(fù)雜多步驟操作，進(jìn)一步提升實操效率。

春節(jié)返鄉(xiāng)路上，有人用千問給家人訂電影票。開口說需求，AI自動選影院、挑場次、鎖定合適座位，全程不用反復(fù)切APP。有人用AI給長輩點奶茶、買年貨。老人不用學(xué)復(fù)雜操作，說一句話就能送到家。還有人規(guī)劃行程、訂酒店、搶車票，一句話搞定多平臺操作。

這些場景看起來瑣碎，卻是AI從炫技走向?qū)嵱玫年P(guān)鍵一步。技術(shù)不再是冰冷參數(shù)，而是能解決痛點的幫手。阿里用二十年積累的電商、本地生活、出行、酒旅生態(tài)，給AI提供了最肥沃的土壤。別的平臺要從零談合作、接接口，千問直接調(diào)動成熟生態(tài)。技術(shù)頂天，應(yīng)用立地，兩手都硬，才走得穩(wěn)。

03.

從“最強模型”到“第一入口”，阿里AI的終極野心

很多人看不懂，為什么阿里砸這么多錢做免單，認(rèn)為又是一次粗放的燒錢營銷。其實答案很簡單：免單是引子，教育市場才是目的。

從Qwen2.5到Qwen3.5，阿里的節(jié)奏極其穩(wěn)?。好恳淮a(chǎn)品都在捅破開源界的天花板。“最強開源看千問”已成為全球開發(fā)者的共識，而千問APP的爆火則證明，當(dāng)頂尖模型遇上全能Agent，它產(chǎn)生的是原子彈級的破圈效應(yīng)。

一杯奶茶、一張電影票、一張機票，看似小事，意義巨大。如千問總裁吳嘉所說，這是AI第一次大規(guī)模走進(jìn)普通人的真實消費鏈路。無數(shù)用戶在這個春節(jié)，第一次主動用大模型解決生活問題。第一次體驗“動嘴不動手”的方便。

在這個春節(jié)，阿里用“Qwen3.5基座+千問超級應(yīng)用”完成了一次華麗的合圍。它證明了：真正的實力派不屑于卷瞬時的流量噱頭，而是通過持續(xù)的技術(shù)迭代與深度的場景滲透，重新定義人機交互的未來。2026年春節(jié)，是阿里AI封神的一戰(zhàn)，更是AI真正普惠大眾的元年。