在海智在線第十屆全球采購(gòu)供應(yīng)鏈千人會(huì)上，一場(chǎng)聚焦機(jī)器人賽道供應(yīng)鏈變局的圓桌對(duì)話吸引了眾多目光。來(lái)自機(jī)械臂、自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）、四足機(jī)器狗及人形機(jī)器人等熱門(mén)領(lǐng)域的企業(yè)代表齊聚一堂，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。深圳市越疆科技股份有限公司全球智造生態(tài)經(jīng)理武重陽(yáng)在會(huì)上分享了工業(yè)機(jī)械臂領(lǐng)域的最新突破，其應(yīng)用場(chǎng)景已從傳統(tǒng)搬運(yùn)、上下料擴(kuò)展至咖啡制作、冰淇淋生產(chǎn)乃至按摩、艾灸等消費(fèi)端新領(lǐng)域。
上海海智在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司采購(gòu)商事業(yè)部總監(jiān)常青青指出，在具身智能浪潮下，機(jī)械臂制造企業(yè)正加速與人工智能技術(shù)融合，這成為傳統(tǒng)制造業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵路徑。作為成立于2015年的工業(yè)零部件數(shù)智化平臺(tái)，海智在線正通過(guò)搭建橋梁，幫助中小工廠對(duì)接大廠創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)智能制造轉(zhuǎn)型。常青青透露，平臺(tái)已助力多家企業(yè)進(jìn)入光刻機(jī)等高端制造領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，解決質(zhì)量體系認(rèn)知短板，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)突破。
機(jī)器人入局AI賽道正引發(fā)制造業(yè)深刻變革。武重陽(yáng)透露，越疆科技自今年3月起將產(chǎn)品線從機(jī)械臂延伸至人形、半人形及輪式機(jī)器人領(lǐng)域，為供應(yīng)鏈伙伴開(kāi)辟了新增長(zhǎng)空間。人形機(jī)器人（上海）有限公司采購(gòu)總監(jiān)楊少平觀察到，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向輪臂機(jī)器人研發(fā)后，原有供應(yīng)商可同步轉(zhuǎn)型，但真正具備高可靠性、能匹配研發(fā)進(jìn)度的制造商仍屬稀缺。"樣品測(cè)試達(dá)標(biāo)易，量產(chǎn)一致性難"成為行業(yè)痛點(diǎn)，尤其在工業(yè)與康養(yǎng)等潛力領(lǐng)域，供應(yīng)商需在研發(fā)早期投入資源并保持耐心。
北京極智嘉科技股份有限公司智能設(shè)備全球品類(lèi)經(jīng)理張洪源直言，隨著技術(shù)門(mén)檻降低，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，"差異化優(yōu)勢(shì)"成為工廠爭(zhēng)奪訂單的核心。為此，本屆供應(yīng)鏈千人會(huì)首次設(shè)立機(jī)器人展示專(zhuān)區(qū)，集中呈現(xiàn)雙足、四足、輪式等最新機(jī)型，同時(shí)近30家工廠將生產(chǎn)線"搬"至現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)真實(shí)樣件展示制造能力，幫助采購(gòu)方直觀評(píng)估供應(yīng)商實(shí)力。
中小工廠如何突破轉(zhuǎn)型困境成為焦點(diǎn)議題。魔法原子機(jī)器人科技有限公司供應(yīng)鏈總監(jiān)殷程香以四足機(jī)器狗為例指出，該領(lǐng)域已形成科研教育、商業(yè)巡檢、工業(yè)高危三大應(yīng)用場(chǎng)景，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度要求高、技術(shù)迭代快的特點(diǎn)，要求供應(yīng)商具備高合格率、快速送樣及可制造性評(píng)估能力。海智在線聯(lián)合創(chuàng)始人徐香補(bǔ)充道，當(dāng)前具身智能企業(yè)研發(fā)周期縮短至每月推新項(xiàng)目、每周技術(shù)迭代，對(duì)工廠的精加工能力與響應(yīng)速度提出嚴(yán)苛要求，部分頂尖企業(yè)甚至要求5小時(shí)內(nèi)報(bào)價(jià)、24小時(shí)內(nèi)交付樣品。
針對(duì)不同能力工廠，海智在線構(gòu)建了三級(jí)項(xiàng)目分類(lèi)體系：L1級(jí)適合新手工廠，涉及簡(jiǎn)單圖紙生產(chǎn)；L2級(jí)需應(yīng)用新技術(shù)或新材料，存在中等風(fēng)險(xiǎn)；L3級(jí)則為高難度前沿項(xiàng)目，需供需雙方協(xié)同攻關(guān)。徐香建議工廠根據(jù)自身實(shí)力選擇切入點(diǎn)，避免盲目追求高難度。司南半導(dǎo)體超級(jí)孵化器總經(jīng)理李四華以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，強(qiáng)調(diào)孵化器在資源整合中的關(guān)鍵作用，通過(guò)匹配高端智能制造資源，助力創(chuàng)業(yè)者聚焦研發(fā)環(huán)節(jié)。
上海理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任廖玉清分享了高校技術(shù)轉(zhuǎn)化案例：某教師研發(fā)的新材料價(jià)格僅為進(jìn)口產(chǎn)品的十分之一，但初期僅能小批量生產(chǎn)。通過(guò)海智在線平臺(tái)，最終找到具備批量生產(chǎn)能力的工廠，成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。浙江歐盾智造科技有限公司總經(jīng)理金正攀則從實(shí)踐角度提出，工廠需通過(guò)設(shè)備升級(jí)實(shí)現(xiàn)"小批量、多品種"生產(chǎn)能力，從單純零部件加工向創(chuàng)新項(xiàng)目"技術(shù)合伙人"轉(zhuǎn)型。他強(qiáng)調(diào)："工廠不僅要做到'人有我優(yōu)'，更要?jiǎng)?chuàng)造'人無(wú)我有'的價(jià)值。"
