雅戈?duì)枺@家在中國服裝行業(yè)深耕多年的企業(yè)，正經(jīng)歷一場意義深遠(yuǎn)的權(quán)力交接。創(chuàng)始人李如成用近二十年的時間，為女兒李寒窮鋪就了一條從知識儲備到實(shí)戰(zhàn)歷練，再到最終接班的傳承之路。

李寒窮的成長軌跡，始于國際化教育體系的系統(tǒng)培養(yǎng)。她先在美國加州州立大學(xué)攻讀工商管理學(xué)士學(xué)位，隨后進(jìn)入中歐國際工商學(xué)院深造EMBA課程，并成為中歐創(chuàng)業(yè)營與創(chuàng)投營的學(xué)員。這種跨文化、跨領(lǐng)域的知識積累，為她日后掌舵企業(yè)奠定了戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)。她的名字"寒窮"由父親親自取定，既蘊(yùn)含"寒冬終將過去"的期許，也暗含對商業(yè)周期的深刻理解。

2000年代初歸國后，李寒窮沒有直接進(jìn)入管理層，而是選擇從基層市場崗位起步。在雅戈?duì)栂愀酃九c上海投資公司的任職經(jīng)歷，讓她對資本市場運(yùn)作與品牌零售有了直觀認(rèn)知。2015年，她主導(dǎo)推出的冬奧會特別版襯衫實(shí)現(xiàn)市場熱銷，首次以業(yè)績證明了自己的商業(yè)判斷力。2020年疫情期間，她親自參與直播帶貨，通過創(chuàng)新營銷方式打破外界對"企二代"的固有印象。

2011年進(jìn)入董事會標(biāo)志著接班進(jìn)程正式啟動。此后十年間，李寒窮逐步推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：2016年主導(dǎo)產(chǎn)品線向女裝童裝延伸，2020年晉升副董事長后開啟投資并購戰(zhàn)略，包括收購美國潮牌UNDEFEATED、投資Alexander Wang等動作。2023年，她推動公司更名為"雅戈?duì)枙r尚股份有限公司"，明確回歸服裝主業(yè)的戰(zhàn)略方向，同時加速剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

權(quán)力交接在2026年完成關(guān)鍵步驟。當(dāng)年5月，李寒窮當(dāng)選第十二屆董事會董事長，同時兼任總裁與法定代表人。雖然父親李如成仍通過2.82%的持股保持實(shí)際控制權(quán)，但管理權(quán)已全面移交。此次交接恰逢企業(yè)業(yè)績承壓期——2025年?duì)I收同比下降18.37%，凈利潤連續(xù)五年下滑。面對挑戰(zhàn)，新任董事長在股東大會上提出"穩(wěn)健托底、開拓增勢"的經(jīng)營方針，強(qiáng)調(diào)將持續(xù)深耕時尚主業(yè)。

這場持續(xù)二十年的接班工程，融合了教育投資、崗位輪換、戰(zhàn)略試錯等多重維度。從基層歷練到董事會決策，從品牌革新到資本運(yùn)作，李寒窮的成長軌跡折射出中國民營企業(yè)傳承模式的進(jìn)化。當(dāng)74歲的李如成正式卸任時，他留下的不僅是一個服裝帝國，更是一個經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)的接班人體系。這場交接的成效，將由市場在未來給出最終評判。