在AI創(chuàng)業(yè)浪潮中，一個名為“觀猹”的社區(qū)平臺正以獨特定位吸引行業(yè)目光。與傳統(tǒng)機構(gòu)榜單聚焦頭部項目不同，這里匯聚了大量普通創(chuàng)業(yè)者——從設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理到退休教師，構(gòu)成了一幅多元的AI生態(tài)圖景。平臺創(chuàng)始人仲泰直言：“我們要呈現(xiàn)AI行業(yè)最真實的一面。”

這位2002年出生的創(chuàng)業(yè)者已有6年“創(chuàng)齡”。從高三搭建試題交流平臺，到大學(xué)運營考題答疑社群，2023年他抓住AI風(fēng)口創(chuàng)立科技自媒體“特工宇宙”。2025年7月上線的“觀猹”，成為其迄今投入最大的創(chuàng)業(yè)項目。在接觸上千個AI產(chǎn)品后，他發(fā)現(xiàn)融資與資源高度集中于少數(shù)項目，大量優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)公司缺乏曝光機會，這成為平臺誕生的初衷。

平臺通過三重機制保障評價真實性：定向邀請或通過50題考試的“觀猹員”才能撰寫點評；所有內(nèi)容需經(jīng)機器與人工雙重審核；根據(jù)活躍度與獲贊數(shù)動態(tài)調(diào)整評論權(quán)重。項目入駐則采取零門檻策略，仲泰強調(diào)：“即使是同質(zhì)化項目也歡迎入駐，最終由用戶決定優(yōu)劣。”這種設(shè)計使平臺上線半年即吸引近2000個項目與5000名核心評價者，月活用戶突破數(shù)十萬，OiiOii、QClaw等項目在此獲得首輪融資。

區(qū)別于海外產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)平臺Product Hunt，“觀猹”構(gòu)建了更完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。針對開發(fā)者普遍面臨的登錄、支付、營銷等技術(shù)難題，平臺提供統(tǒng)一SDK解決方案；通過TokenDance模型集成平臺，以渠道價向創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)API資源，甚至對大學(xué)生團隊提供免費資助。這種“劫富濟貧”模式已獲得資本認可——紅杉中國與華興資本近日聯(lián)合完成種子輪投資。

紅杉中國合伙人公元認為，平臺匯聚了大量年輕創(chuàng)業(yè)者與前沿產(chǎn)品，能感知行業(yè)最新信號；華興資本CEO王力行則看重其連接開發(fā)者與用戶的獨特定位，以及團隊對AI應(yīng)用生態(tài)的快速迭代能力。在仲泰的規(guī)劃中，平臺將延伸至黑客松項目孵化、種子用戶匹配等領(lǐng)域，其“AI墳?zāi)埂卑鍓K還將記錄停運項目，為創(chuàng)業(yè)者提供失敗案例分析。

面對OPC（一人公司）熱潮，仲泰保持審慎態(tài)度。他指出，這類創(chuàng)業(yè)對個人能力要求極高，當前平臺入駐者中僅30%為個人開發(fā)者。更值得關(guān)注的是AI產(chǎn)品生命周期的縮短——從去年的6個月壓縮至如今的3個月，這迫使創(chuàng)業(yè)者必須快速迭代。平臺正在測試的“1000鐵粉”計劃，旨在通過算法匹配幫助早期項目獲得首批核心用戶。

在技術(shù)路線爭議中，“觀猹”保持著開放態(tài)度。針對To A（To Agent）產(chǎn)品的機遇歸屬問題，平臺同時關(guān)注AI原生團隊與傳統(tǒng)軟件廠商的探索。仲泰認為，真人社交在未來3-5年仍不可替代，因此平臺將持續(xù)強化社區(qū)運營，目標是成為創(chuàng)業(yè)者首發(fā)陣地、用戶獲取資訊的首選渠道，以及行業(yè)公認的公正評價平臺。