在近期舉辦的支付寶AI支付生態大會上，螞蟻集團首席執行官韓歆毅提出，盡管AI技術推動商業形態發生深刻變革，但商業本質與“技術服務于人”的核心邏輯始終未變。他指出，智能體經濟時代下，支付行為正經歷三大轉變：執行主體從人類轉向AI Agent，服務連續性由算力動態調度保障，并催生出無感支付新模式。這一變革尤其體現在碎片化場景中，極小額支付需求激增，內容消費、數據授權等領域成為AI支付的核心應用場景。

韓歆毅強調，支付系統的角色已從單一交易工具升級為“價值調度中樞”。在AI驅動下，支付網絡需承載數字資產流通、價值轉換等多維功能，同時通過技術優化將單筆交易成本壓縮至傳統模式的百分之一。這種成本優勢正在激活長尾經濟，使此前因成本高昂而難以實現的微交易場景成為可能。據支付寶披露，其智能體支付服務已覆蓋95%的通用智能體框架，單日處理能力突破3億筆，成為全球首個實現大規模商業化應用的AI原生支付基礎設施。

為構建適應智能體經濟的支付生態，支付寶在大會上推出兩項創新產品：全球首個Token Pay服務通過動態令牌技術實現安全與效率的平衡，AI錢包則整合了智能合約、資產托管等功能，形成完整的價值管理閉環。結合此前發布的AI付與AI收產品，支付寶已完成從交易發起、資金流轉到價值存儲的全鏈路AI化改造，形成覆蓋B端與C端的完整支付體系。這一布局使支付寶在智能體經濟競爭中占據先發優勢，其技術架構已支持每秒百萬級交易處理，并能根據場景需求動態調整資源分配。

行業分析認為，支付寶的AI支付戰略精準捕捉了智能體經濟的關鍵痛點。傳統支付系統在處理AI主體間的高頻、小額、自動化交易時存在成本高、效率低等缺陷，而支付寶通過重構底層架構，將支付網絡轉化為可編程的價值流動管道。這種轉變不僅重塑了商業基礎設施，更可能催生新的經濟形態——當支付成本趨近于零時，數據要素的流通、數字內容的交易等此前受限于成本的活動將獲得爆發式增長，進而推動整個數字經濟向更高效、更包容的方向演進。