在具身智能領(lǐng)域，一位創(chuàng)業(yè)者正以獨(dú)特的視角和堅(jiān)定的步伐，探索著機(jī)器人技術(shù)落地真實(shí)場(chǎng)景的可能性。陳亦倫，它石智航的創(chuàng)始人兼CEO，在近期與線性資本王淮的對(duì)話中，分享了自己從物理少年到技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的非線性成長軌跡，以及他對(duì)機(jī)器人技術(shù)本質(zhì)的深刻理解。

陳亦倫的童年在外公外婆家度過，那里沒有豐富的娛樂設(shè)施，卻有兩類書陪伴他成長：物理著作與武俠小說。武俠世界中主角通過苦練內(nèi)功最終成為高手的情節(jié)，讓他將學(xué)習(xí)物理視為一種“修煉”。而物理實(shí)驗(yàn)中那些能夠被驗(yàn)證、產(chǎn)生實(shí)際效果的現(xiàn)象，更讓他著迷于將抽象理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果的過程。這種早期的興趣，潛移默化地影響了他后來的職業(yè)選擇。

從清華電子專業(yè)畢業(yè)，到攻讀博士學(xué)位，再到進(jìn)入工業(yè)技術(shù)體系，陳亦倫的每一步都顯得“非主流”。他拒絕走最熱門的道路，而是選擇補(bǔ)齊復(fù)雜機(jī)電系統(tǒng)的能力短板。此后，他在機(jī)器人產(chǎn)品、智能駕駛和學(xué)術(shù)研究之間不斷切換，始終在尋找一個(gè)值得長期投入的機(jī)器人問題。他曾在無人機(jī)團(tuán)隊(duì)中理解技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定、可量產(chǎn)的產(chǎn)品，也在產(chǎn)業(yè)級(jí)智能駕駛項(xiàng)目中看到學(xué)習(xí)范式的力量。這些經(jīng)歷讓他逐漸形成了一個(gè)判斷：端到端、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)，不僅會(huì)改變智能駕駛，也將重塑機(jī)器人領(lǐng)域。

2025年2月，它石智航正式成立。公司沒有選擇最容易被理解的路徑，而是從真實(shí)世界數(shù)據(jù)、高難度工業(yè)任務(wù)和全棧具身能力出發(fā)，試圖打通數(shù)據(jù)、模型、硬件、工程和場(chǎng)景之間的閉環(huán)。當(dāng)被問及為何不從更簡單的任務(wù)做起時(shí)，陳亦倫的回答直截了當(dāng)：真正有價(jià)值的問題往往不是最容易的，難題本身定義了技術(shù)高度。如果一個(gè)系統(tǒng)能解決高難度問題，就有機(jī)會(huì)向更多場(chǎng)景泛化。

在陳亦倫看來，具身智能不應(yīng)止步于概念演示或一次漂亮的展示。機(jī)器人最終要進(jìn)入真實(shí)物理世界，面對(duì)不確定環(huán)境、復(fù)雜物體和連續(xù)任務(wù)，并在這些任務(wù)中穩(wěn)定工作、持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造價(jià)值。從物理少年到技術(shù)創(chuàng)業(yè)者，他的路徑雖不線性，但每一步都指向同一個(gè)目標(biāo)：讓算法真正進(jìn)入物理世界，讓機(jī)器人“動(dòng)起來”并解決問題。

它石智航的創(chuàng)業(yè)路徑同樣獨(dú)特：不追逐短期熱鬧，而是從最底層的數(shù)據(jù)、模型和工程能力開始，回答具身智能能否真正落地的核心命題。對(duì)陳亦倫和團(tuán)隊(duì)而言，機(jī)器人是否像未來概念并不重要，重要的是它能否在今天的真實(shí)場(chǎng)景中完成有價(jià)值的工作。