集群集團(tuán)近日在東北區(qū)域召開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)鍵市場(chǎng)工作交流會(huì)，旨在推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與薩普萊切業(yè)務(wù)的深度協(xié)同，明確年度轉(zhuǎn)板攻堅(jiān)目標(biāo)，并進(jìn)一步鞏固?hào)|北市場(chǎng)基礎(chǔ)。集團(tuán)董事會(huì)主席王志宏親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)核心戰(zhàn)略進(jìn)行部署，并與通化、白山、阜新、長(zhǎng)嶺等地的物聯(lián)網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)人，以及沈陽(yáng)、長(zhǎng)春的薩普萊切分公司負(fù)責(zé)人共同探討了戰(zhàn)略落地、業(yè)績(jī)提升、轉(zhuǎn)板計(jì)劃等重要議題。

會(huì)上，王志宏主席首先強(qiáng)調(diào)了會(huì)議的核心目標(biāo)：確保各分公司深入理解集團(tuán)戰(zhàn)略，梳理轉(zhuǎn)板過(guò)程中的難點(diǎn)，并共同尋求解決方案。他指出，轉(zhuǎn)板并非終點(diǎn)，轉(zhuǎn)板后市值的持續(xù)攀升才是關(guān)鍵。因此，集團(tuán)必須從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌全局，確保每一步都穩(wěn)健有力。

在戰(zhàn)略部署方面，王志宏詳細(xì)闡述了集群集團(tuán)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，即常態(tài)經(jīng)營(yíng)與組織消費(fèi)并重。他提出，通過(guò)保凈利潤(rùn)和保凈資產(chǎn)的雙輪發(fā)展，助力公司穩(wěn)健運(yùn)行。在組織消費(fèi)領(lǐng)域，集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)并購(gòu)服務(wù)商股權(quán)，打造商品包獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，既嚴(yán)守合規(guī)底線，又明確購(gòu)買(mǎi)邏輯與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，以激發(fā)市場(chǎng)活力，反哺常態(tài)經(jīng)營(yíng)。

針對(duì)數(shù)據(jù)優(yōu)化，會(huì)議要求各分公司通過(guò)組織消費(fèi)、專(zhuān)區(qū)經(jīng)營(yíng)、商圈拓展等多維度方式，推動(dòng)真實(shí)購(gòu)買(mǎi)，確保數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。王志宏強(qiáng)調(diào)，好產(chǎn)品是帶動(dòng)真實(shí)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵，也是數(shù)據(jù)優(yōu)化的基礎(chǔ)。

在薩普萊切業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)部署環(huán)節(jié)，王志宏指出選品與運(yùn)營(yíng)的重要性。他要求各分公司必須緊密?chē)@物聯(lián)網(wǎng)需求進(jìn)行選品，精準(zhǔn)匹配活動(dòng)；運(yùn)營(yíng)方面要學(xué)會(huì)造梗引流，利用補(bǔ)貼券等工具增強(qiáng)用戶(hù)粘性；同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)選品和運(yùn)營(yíng)工作，提高業(yè)務(wù)效率和精準(zhǔn)度。

在業(yè)務(wù)流程管理方面，會(huì)議要求業(yè)務(wù)員依托行業(yè)黃頁(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)列出準(zhǔn)客戶(hù)名單，制定洽談方案和市調(diào)計(jì)劃，聚焦完成合伙人招募。薩普萊切與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)需建立常態(tài)溝通機(jī)制，打通推品、選品、動(dòng)銷(xiāo)全鏈路，確保業(yè)務(wù)流程順暢高效。

此次交流會(huì)的成功召開(kāi)，為東北區(qū)域物聯(lián)網(wǎng)與薩普萊切業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展提供了明確方向，也為集團(tuán)轉(zhuǎn)板攻堅(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各分公司負(fù)責(zé)人表示，將全力以赴沖刺轉(zhuǎn)板目標(biāo)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。