國聯(lián)民生證券近期在業(yè)務(wù)整合方面邁出關(guān)鍵步伐，研究業(yè)務(wù)整合工作已圓滿收官。此次整合不僅涉及管理層架構(gòu)的調(diào)整，更在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、業(yè)務(wù)定位及發(fā)展戰(zhàn)略等方面展開全面布局，旨在打造具有差異化競爭力的研究機(jī)構(gòu)。

在管理層配置上，國聯(lián)民生證券展現(xiàn)出對專業(yè)能力的重視。副總裁胡又文兼任研究所總經(jīng)理，陶川出任首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼宏觀首席分析師，二人均具備深厚的行業(yè)背景。研究所副總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)由六位細(xì)分領(lǐng)域?qū)＜医M成，涵蓋策略、金屬、汽車、海外研究、家電及能源開采等多個(gè)方向。其中，包承超、管泉森來自原國聯(lián)證券，邱祖學(xué)、崔琰、周泰為原民生證券骨干，孔蓉則通過市場化引進(jìn)加入，其曾任天風(fēng)證券全球前瞻產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)席院長。

團(tuán)隊(duì)融合方面，整合后的研究所形成"1+1>2"的協(xié)同效應(yīng)。原國聯(lián)證券與民生證券團(tuán)隊(duì)各占半數(shù)，在人員規(guī)模、專業(yè)背景及研究領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。研究體系覆蓋全行業(yè)，并延伸至海外市場，形成超過30支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在總量、周期、TMT、高端制造及消費(fèi)等核心板塊，均由新財(cái)富獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜，確保研究深度與廣度。值得注意的是，整合過程中出現(xiàn)部分人員流動(dòng)，牟一凌、李陽、趙宏鶴等原民生證券分析師加盟國金證券，國聯(lián)證券原研究所所長楊燁輝及副所長賀朝暉則轉(zhuǎn)投華金證券。

業(yè)務(wù)成效已初步顯現(xiàn)。2024年數(shù)據(jù)顯示，國聯(lián)民生研究所實(shí)現(xiàn)分倉傭金收入4.63億元，同比增長347.73%，市占率躍升至4.22%，行業(yè)排名從合并前的第38位（國聯(lián)證券）和第17位（民生證券）大幅提升至第六位。這一突破性增長印證了整合策略的有效性，也為后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

面對公募費(fèi)率改革帶來的行業(yè)變革，研究所確立"產(chǎn)研聯(lián)動(dòng)、價(jià)值發(fā)掘"的核心定位，構(gòu)建"AI賦能+科技投研"特色體系。通過深化Deepseek等人工智能技術(shù)的應(yīng)用，研究流程實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，覆蓋研報(bào)撰寫、數(shù)據(jù)挖掘及趨勢預(yù)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)布局上，采取"國內(nèi)產(chǎn)業(yè)賦能+國際市場拓展"雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：一方面依托國內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)；另一方面通過國際化研究產(chǎn)品輸出，拓寬海外渠道，形成境內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的新格局。

銷售體系改革同步推進(jìn)。研究所通過多元化渠道拓展金融機(jī)構(gòu)合作，同時(shí)建立全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健擴(kuò)張。在激勵(lì)機(jī)制上，采用約束與激勵(lì)并重的原則，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。這種"穩(wěn)中求進(jìn)"的發(fā)展策略，使其在行業(yè)競爭加劇的環(huán)境下保持差異化競爭力，為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。