2025年11月18日，一場聚焦中國家族企業治理的盛會在北京拉開帷幕，《中國家族企業治理報告》在此次活動中正式發布。該報告指出，家族企業作為民營經濟的關鍵組成部分，正面臨代際傳承、治理結構調整以及可持續發展等諸多挑戰，其治理體系的現代化轉型已然成為推動高質量發展的核心議題。

活動現場，中國民營經濟研究會領導、李錦記集團、福建匹克集團、華林特鋼有限公司、河北金怡化纖等數十家家族企業代表，以及眾多相關專家學者和媒體代表齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。近年來，我國民營經濟在法制化建設方面取得顯著突破。2025年，《中華人民共和國民營經濟促進法》開始實施，《關于完善中國特色現代企業制度的意見》也正式發布。這些舉措對優化民營經濟發展環境、保障各類經濟組織公平參與市場競爭、構建高水平社會主義市場經濟體制發揮了重要作用，同時也為家族企業的治理研究和實踐探索提供了明確的制度指引。

家族企業因其獨特且復雜的治理模式，一直備受學術界和實踐領域的關注。此次發布的《中國家族企業治理報告》（2025）由中國民營經濟研究會家族企業委員會編著，分為上、下兩個篇章。上篇“報告”部分由清華大學五道口金融學院全球家族企業研究中心撰寫，下篇“案例”部分則選取了11家具有代表性的家族企業進行深入剖析。報告的“附錄”部分還收錄了4家國外家族企業案例，為國內家族企業提供借鑒。

中國民營經濟研究會會長、全國工商聯原副主席李兆前在開幕致辭中著重強調，中國家族企業作為民營經濟的中堅力量，其現代化轉型與高質量發展，直接關系到中國經濟的韌性與活力。在我國5800多萬戶民營企業中，家族企業占比超過八成，為推動我國經濟社會發展作出了重要貢獻，也是未來推進中國式現代化、實現中華民族偉大復興中國夢的重要力量。他還指出，應對各種內外部挑戰，邁向治理現代化，是中國家族企業的時代使命與歷史擔當。

中國民營經濟研究會家族企業委員會創會會長、李錦記集團執行主席李惠森在致辭中分享了自己的感悟。他表示，治理是家族企業突破傳承困難和轉型挑戰的關鍵?；仡櫪铄\記的治理歷程，他深刻體會到，傳承并非簡單重復上一代的做法，而是要培養解答新問題的能力。

福建匹克科技有限公司董事長許景南在發言中提出，家族企業的終極使命是為社會創造更多價值。相比物質傳承，精神傳承更為重要。華林特鋼集團總經理陳華業作為成功接班的二代企業家，也分享了自己的治理實踐。他認為，傳承父輩的創業精神是筑牢企業發展根基的根本指引。

自2011年以來，中國民營經濟研究會家族企業委員會已編著了6本家族企業報告，分別是《中國家族企業發展報告》《中國家族企業社會責任報告》《中國家族企業傳承報告》《中國家族企業年輕一代狀況報告》《中國家族企業生態40年》和《中國家族企業與共同富裕研究報告》。此次發布的第7本《中國家族企業治理報告》，旨在通過對家族企業治理模式的呈現與解析，為家族企業向結構合理、有效制衡、運行高效、合規經營的現代企業制度轉型提供理論引導和實踐路徑，助力家族企業實現科學決策和有序傳承，平衡家族和企業的雙重目標，推動家族企業提質增效和可持續發展。