瑞安房地產近期在資本市場動作頻頻,繼武漢商業項目成功發行REITs后,其主導的虹橋新天地二期綠色資產支持專項計劃于6月27日通過上交所審核,擬發行規模達56.29億元。這一創新型金融產品以虹橋核心商務區的商業物業為底層資產,標志著瑞安在存量資產證券化領域邁出關鍵一步。作為上海民營商業地產領域的領軍企業,瑞安通過資本運作盤活重資產的模式,正在為行業提供新的發展范式。
追溯瑞安在上海的發展軌跡,1984年從陜西南路青年賓館項目起步,到1996年開發瑞虹新城、建設上海新天地,再到2010年啟動虹橋新天地開發,其城市更新版圖持續擴張。目前,瑞安在上海持有運營的商業項目超過10個,總建筑面積逾300萬平方米。其中,虹橋新天地項目憑借毗鄰虹橋交通樞紐的區位優勢,已形成集甲級辦公、精品商業、演藝中心、高端酒店于一體的復合型業態,2025年節假日日均客流突破10萬人次,入駐企業涵蓋殼牌、理想汽車等30余家跨國公司和行業龍頭。
在資本運作層面,瑞安正構建多層次融資體系。除已獲批的虹橋新天地ABS外,其同步推進的虹橋天地綠色ABS處于審核反饋階段,武漢新天地商辦ABS已獲受理,三筆產品合計規模達157億元。這種"資產證券化+輕資產運營"的模式,有效緩解了企業資金壓力。數據顯示,2025年瑞安房地產出現近五年首次虧損,全年收入同比下降50%至40.93億元,核心收益減少12%至3.97億元,在此背景下,資產盤活成為破局關鍵。
瑞安的資本運作早有布局。2012年,企業曾計劃分拆商業管理平臺中國新天地赴港上市,首批擬注入資產包括虹橋新天地、武漢新天地等標桿項目,涉及總額680億元。雖然該計劃最終擱淺,但輕資產轉型方向已然明確。2025年6月,企業通過私募股權基金模式,將佛山嶺南新天地、嶺南站購物中心100%股權轉讓給由大家保險集團實際控制的青島瑞見基金,自身保留57.63%權益,既實現資金回籠又保持運營控制權。
從項目運營看,虹橋新天地持續進行業態升級。2026年5月新增會議商務服務功能,零售板塊引入多抓魚循環商店華東首店、miniJ小吉上海首店等特色品牌。辦公區域采用"總部經濟+場景展示"模式,理想汽車等企業在商場內設置產品體驗區,形成商業與辦公的有機互動。這種"空間即服務"的運營理念,使項目出租率穩步提升,為資產證券化提供了穩定現金流支撐。
面對行業深度調整,瑞安房地產主席羅康瑞強調將堅持輕資產戰略,重點布局上海、武漢及大灣區市場。通過資產證券化、私募基金、REITs等金融工具,企業正將沉淀多年的商業資產轉化為可流動的資本。這種轉型不僅優化了資產負債表,更為傳統房企探索新發展模式提供了實踐樣本。隨著虹橋新天地ABS等產品的落地,瑞安的資本運作版圖有望進一步擴大。















