盒馬日前宣布，其2026財年整體商品交易總額（GMV）突破1070億元，較原定“三年破千億”目標提前一年達成，同時連續(xù)第二年實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）為正。這一成績標志著盒馬從“規(guī)模擴張”向“高質(zhì)量盈利”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得階段性勝利，也為新零售行業(yè)提供了新的發(fā)展樣本。

支撐這一業(yè)績的核心，是盒馬“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的全面落地。其旗下兩大業(yè)態(tài)——盒馬鮮生與超盒算NB形成差異化互補：前者聚焦高品質(zhì)生鮮與場景化零售，服務(wù)中高端消費群體；后者則深耕社區(qū)平價硬折扣市場，覆蓋大眾日常消費需求。截至2026財年末，盒馬鮮生全國門店超490家，線上渠道GMV占比突破60%，線上線下一體化模式已深度成型；超盒算NB則以“高性價比”為核心，全年新增門店超200家，年末總量突破400家，成功躋身國內(nèi)硬折扣零售第一梯隊。

線下擴張方面，盒馬加速下沉市場布局。2025年，盒馬鮮生新進入40座城市，重點補強北方及中西部市場空白；超盒算NB則以“單日多店齊開”的節(jié)奏推進，2026年5月單日新增16家門店，進駐三座新城，全年計劃新增近百家門店，沖刺“500家店、覆蓋50城”目標。這種“高端+平價”的雙線滲透策略，幫助盒馬快速覆蓋不同層級消費群體，形成差異化競爭壁壘。

業(yè)績與規(guī)模的雙重突破，離不開供應(yīng)鏈與物流體系的支撐。目前，盒馬已建成8大供應(yīng)鏈中心、300余個直采基地及8大物流中轉(zhuǎn)倉，構(gòu)建起覆蓋全國、輻射海外的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，確保生鮮商品高效跨區(qū)域履約。2025年11月，盒馬推出“合盒共生”伙伴計劃，宣布未來3年將孵化10家年銷超10億元的合作方，助力百家供應(yīng)商銷售額提升3倍，通過用戶洞察、供應(yīng)鏈基建與AI數(shù)字化能力賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

據(jù)盒馬CEO嚴筱磊披露，2025年盒馬整體營收同比增速超40%，雙業(yè)態(tài)累計服務(wù)用戶超1億，80%的新品研發(fā)精準匹配用戶核心需求，商品競爭力持續(xù)夯實。從行業(yè)普遍“燒錢換規(guī)模”到如今實現(xiàn)盈利與規(guī)模雙增長，盒馬的轉(zhuǎn)型路徑為新零售企業(yè)提供了重要參考：通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化與數(shù)字化運營，企業(yè)可以在擴張的同時保持健康財務(wù)模型，最終實現(xiàn)可持續(xù)增長。