國家電投集團總經理徐樹彪在近期舉行的新聞通氣會上透露，截至“十四五”規劃收官之年，集團資產總額已接近2萬億元，較規劃初期增長1.57倍；營業收入首次突破4000億元，實現翻番；利潤總額突破500億元，增長3倍。這一成績單標志著該集團在清潔能源轉型中邁出關鍵步伐。

數據顯示，2025年底國家電投總裝機規模達2.87億千瓦，較“十四五”初期增長63.1%；發電量超7400億千瓦時，較2020年增長約33%。在民生保障領域，集團供熱面積覆蓋北方8個省份，惠及1360萬居民，形成“電熱協同”的能源供應體系。

作為清潔能源領域的領軍企業，國家電投在“十四五”期間實現清潔能源裝機占比從56%躍升至74%，總規模突破2.3億千瓦。其中海上風電裝機規模位居國內前列，核電項目形成梯次發展格局，規劃內裝機容量占全國總規劃的三分之一。集團戰發部主任陳燕指出，新能源發展已從“保量保價”階段轉向全電量入市交易，這對技術創新提出更高要求。

在具體項目層面，2024年10月并網的山東半島南U場址海上風電項目，作為國內單體最大平價項目，年發電量可達25.5億千瓦時，相當于節約標準煤82.9萬噸。海陽核電一期工程作為全球首個發電量突破千億千瓦時的三代核電項目，七年來累計輸出清潔電力近1460億千瓦時。這些標桿項目驗證了清潔能源大規模開發的可行性。

資本市場運作方面，國家電投構建起涵蓋6家上市公司的資本平臺，包括中國電力（02380.HK）、上海電力（600021.SH）等企業，形成“產業+資本”雙輪驅動模式。截至2025年底，控股上市公司總市值達3600億元，較“十四五”初期增長120%，有效將產業優勢轉化為資本優勢。

面對新能源消納難題，集團經研院總經理李鵬提出創新解決方案：在霍林河地區打造的全國首個高載能產業清潔發展示范區，通過新能源與電解鋁產業深度耦合，探索出“綠電直連”新模式。徐樹彪補充稱，這種模式使電源與負荷動態協同，配合全國統一電力市場建設，可顯著提升新能源利用率。

數字化轉型成為提升運營效率的關鍵。國家電投建成覆蓋6400萬千瓦風電、2萬余臺風機的數據平臺，實現設備狀態實時監測與智能調度。該系統可精準定位故障設備，根據區域風況優化運維策略，將非計劃停機時間壓縮至最低水平。

在社會責任履行方面，集團將保障能源安全作為首要任務。通過構建“風光水火儲”多能互補體系，既為國民經濟提供穩定電力支撐，又確保北方地區冬季供熱需求。對于“十五五”規劃，徐樹彪透露將重點發展核電、風電等戰略新興產業，同時提前布局氫能、第四代核電等未來產業，搶占技術制高點。