在資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放持續(xù)深化的背景下，中資券商正以更積極的姿態(tài)融入全球金融體系。作為行業(yè)先行者之一，廣發(fā)證券通過(guò)構(gòu)建跨境服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，在國(guó)際化進(jìn)程中交出了一份亮眼答卷：2024年國(guó)際業(yè)務(wù)收入突破13.5億元，同比增幅領(lǐng)跑頭部券商；形成中國(guó)香港、倫敦、新加坡三地協(xié)同的跨境服務(wù)架構(gòu)，業(yè)務(wù)觸角延伸至亞歐美三大時(shí)區(qū)。

“真正的全球化不是地理意義上的擴(kuò)張，而是圍繞客戶需求構(gòu)建服務(wù)體系?！睆V發(fā)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，公司通過(guò)“內(nèi)生增長(zhǎng)+外延并購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)，逐步搭建起覆蓋全球主要金融中心的跨境業(yè)務(wù)平臺(tái)。這一戰(zhàn)略布局以香港特區(qū)為起點(diǎn)，2006年設(shè)立的廣發(fā)控股（香港）經(jīng)過(guò)多次增資，實(shí)繳資本已達(dá)103.37億港元，穩(wěn)居中資券商前列，并持有證券、投行、財(cái)富管理等全業(yè)務(wù)牌照，成為連接境內(nèi)外市場(chǎng)的核心樞紐。

以香港為支點(diǎn)，廣發(fā)證券的全球化版圖持續(xù)拓展。2013年通過(guò)收購(gòu)英國(guó)Natixis Commodity Markets Limited設(shè)立廣發(fā)金融交易（英國(guó)），次年成為倫敦金屬交易所首個(gè)中資圈內(nèi)交易會(huì)員，正式叩開(kāi)歐洲市場(chǎng)大門(mén)。2025年，新加坡全資子公司的落地，標(biāo)志著公司完成“香港+倫敦+新加坡”三地聯(lián)動(dòng)布局，形成24小時(shí)不間斷的跨境服務(wù)能力。

面對(duì)居民財(cái)富全球配置需求激增的趨勢(shì)，廣發(fā)證券創(chuàng)新推出“全球資產(chǎn)精選超市”模式。依托港股通、跨境理財(cái)通等機(jī)制，公司組建了覆蓋歐美亞太市場(chǎng)的50余人投研團(tuán)隊(duì)，與廣發(fā)基金、易方達(dá)基金等機(jī)構(gòu)合作構(gòu)建多元化產(chǎn)品池。在個(gè)人客戶服務(wù)端，通過(guò)“滬深港通”和“跨境理財(cái)通”業(yè)務(wù)的多項(xiàng)指標(biāo)位居行業(yè)前列；針對(duì)高凈值客戶，推出“智匯·企業(yè)家辦公室”品牌，提供涵蓋資產(chǎn)配置、稅務(wù)籌劃、家族信托的一站式服務(wù)；機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面，作為首批場(chǎng)外衍生品一級(jí)交易商，通過(guò)跨境期權(quán)、互換等工具為機(jī)構(gòu)客戶提供風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖方案。

在企業(yè)跨境金融服務(wù)領(lǐng)域，廣發(fā)證券構(gòu)建了全鏈條服務(wù)體系。2024年完成14單境外股權(quán)融資項(xiàng)目，融資規(guī)模達(dá)93億美元，在香港市場(chǎng)股權(quán)融資排名中位列中資券商第四。以訊飛醫(yī)療港股IPO為例，公司境內(nèi)境外團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成盡職調(diào)查、監(jiān)管審批和投資者引入，助力其成為“醫(yī)療大模型第一股”。債券融資方面，同年承銷60單中資離岸債項(xiàng)目，總規(guī)模859億港元，涵蓋聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人、賬簿管理人等多種角色。

跨境業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和監(jiān)管差異對(duì)券商綜合能力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。廣發(fā)證券通過(guò)三大舉措構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力：在合規(guī)風(fēng)控領(lǐng)域，建立境內(nèi)外跨部門(mén)溝通機(jī)制，確保業(yè)務(wù)符合雙重監(jiān)管要求；在協(xié)同效率方面，推行“一個(gè)廣發(fā)”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目承攬、承做環(huán)節(jié)的深度融合，紫金礦業(yè)海外可轉(zhuǎn)債發(fā)行項(xiàng)目即通過(guò)此模式創(chuàng)下A+H上市公司規(guī)模紀(jì)錄；人才建設(shè)上，通過(guò)內(nèi)部輪崗和外部引進(jìn)打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，目前跨境業(yè)務(wù)人員中既熟悉境內(nèi)市場(chǎng)規(guī)則、又具備國(guó)際視野的專業(yè)人才占比超過(guò)60%。