瑞幸咖啡董事長(zhǎng)黎輝近日在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志專(zhuān)訪時(shí)透露，自己是一位重度咖啡愛(ài)好者，日常工作中幾乎離不開(kāi)咖啡。他表示，無(wú)論是開(kāi)會(huì)時(shí)還是健身前，都會(huì)飲用咖啡以提升狀態(tài)，平均每天的咖啡攝入量超過(guò)六七杯。

針對(duì)瑞幸部分產(chǎn)品以9.9元價(jià)格銷(xiāo)售仍能盈利的疑問(wèn)，黎輝回應(yīng)稱(chēng)，這取決于具體品類(lèi)和產(chǎn)品策略。他強(qiáng)調(diào)，即便在補(bǔ)貼力度較大的情況下，公司仍能保持一定的盈利水平。對(duì)于外界傳言的13%凈利潤(rùn)率，他澄清說(shuō)，這一說(shuō)法并不準(zhǔn)確，凈利潤(rùn)難以針對(duì)單一產(chǎn)品計(jì)算，但公司正通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)效率來(lái)消化補(bǔ)貼成本。

在談及中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，黎輝指出，今年的"外賣(mài)大戰(zhàn)"為行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。他表示，外賣(mài)渠道的普及有助于引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向現(xiàn)制飲品和咖啡消費(fèi)。瑞幸借此契機(jī)加快了門(mén)店擴(kuò)張步伐，截至目前門(mén)店總數(shù)已突破29000家，遠(yuǎn)超年初22000家的規(guī)劃目標(biāo)。

公開(kāi)資料顯示，黎輝1974年出生于甘肅蘭州，擁有中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士學(xué)位和耶魯大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。他的職業(yè)生涯始于摩根士丹利和高盛，2002年加入華平投資集團(tuán)，2016年創(chuàng)立大鉦資本。作為瑞幸咖啡最大的外部投資者和控股股東，大鉦資本在瑞幸發(fā)展歷程中扮演了關(guān)鍵角色。

瑞幸咖啡2017年10月在廈門(mén)成立，2018年獲得大鉦資本兩次領(lǐng)投。2020年財(cái)務(wù)造假事件后，大鉦資本于2021年和2022年兩次增資，最終成為控股股東。在最新發(fā)布的財(cái)報(bào)中，瑞幸今年第三季度實(shí)現(xiàn)總凈收入152.87億元，同比增長(zhǎng)50.2%，門(mén)店總數(shù)達(dá)到29214家。

對(duì)于市場(chǎng)關(guān)注的重返美國(guó)主板上市計(jì)劃，瑞幸首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一此前在廈門(mén)企業(yè)家日大會(huì)上表示，公司正在積極推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程，但尚未制定明確時(shí)間表。當(dāng)被問(wèn)及是否參與過(guò)星巴克中國(guó)股權(quán)競(jìng)購(gòu)時(shí)，黎輝回應(yīng)稱(chēng)，雖然這是熱門(mén)話題，但大鉦資本并未參與。他認(rèn)為中國(guó)咖啡市場(chǎng)容量巨大，不同品牌有各自的發(fā)展空間。

針對(duì)大鉦資本考慮競(jìng)購(gòu)Costa咖啡的傳聞，黎輝在采訪中未作回應(yīng)。他表示，理解星巴克中國(guó)通過(guò)本土化策略為消費(fèi)者帶來(lái)差異化體驗(yàn)的意圖，具體發(fā)展方向需要本土投資者共同參與確定。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸已超越星巴克成為中國(guó)規(guī)模最大的咖啡連鎖品牌。