據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞報道，全球知名芯片企業(yè)英偉達(dá)正與日本多家工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)展開深度合作，合作對象包括發(fā)那科、安川電機(jī)等業(yè)界巨頭。此次合作聚焦于人工智能（AI）與工業(yè)機(jī)器人的融合創(chuàng)新，旨在推動機(jī)器人技術(shù)向智能化、自主化方向突破。

英偉達(dá)智能機(jī)器業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人穆拉利·戈帕拉克里希南在受訪時指出，日本在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積淀和完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，但在AI驅(qū)動的新一輪技術(shù)變革中，其領(lǐng)先地位正面臨挑戰(zhàn)。他直言："在物理AI時代，日本已不再是機(jī)器人領(lǐng)域的絕對主導(dǎo)者。"這一判斷基于當(dāng)前技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變——過去以硬件為核心的研發(fā)模式逐漸被"AI優(yōu)先"的思路取代，而日本企業(yè)在這方面的轉(zhuǎn)型速度相對滯后。

物理AI被視為下一代機(jī)器人技術(shù)的核心方向。穆拉利解釋稱，這類系統(tǒng)能夠通過AI算法實現(xiàn)自主決策與運(yùn)動控制，使機(jī)器人突破傳統(tǒng)工業(yè)場景的限制，進(jìn)入護(hù)理、服務(wù)等更復(fù)雜的領(lǐng)域。他預(yù)測，相關(guān)市場規(guī)模未來可能達(dá)到50萬億美元，目前正處于從實驗室走向大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵節(jié)點。人形機(jī)器人正是這一趨勢的典型代表，當(dāng)前中美企業(yè)已在該領(lǐng)域形成研發(fā)優(yōu)勢，而日本企業(yè)的進(jìn)展相對緩慢。

技術(shù)路徑的差異是導(dǎo)致格局變化的主因。穆拉利分析，日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)長期以精密機(jī)械設(shè)計見長，但在AI算法、數(shù)據(jù)積累和軟件生態(tài)方面存在短板。相比之下，中美企業(yè)憑借在深度學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等領(lǐng)域的突破，正在重新定義機(jī)器人的能力邊界。不過他也強(qiáng)調(diào)，日本工業(yè)機(jī)器人集群與生產(chǎn)線、機(jī)床的深度整合仍具有獨特價值，通過AI技術(shù)賦能這些現(xiàn)有系統(tǒng)，可能釋放出巨大的改造潛力。

這場合作被視為英偉達(dá)布局工業(yè)AI生態(tài)的重要舉措。通過與日本企業(yè)的技術(shù)互補(bǔ)，英偉達(dá)希望將其GPU加速計算平臺與機(jī)器人控制系統(tǒng)結(jié)合，加速物理AI的落地應(yīng)用。對于日本產(chǎn)業(yè)界而言，這既是應(yīng)對技術(shù)變革的迫切需求，也是維持全球競爭力的關(guān)鍵機(jī)遇。如何在保持硬件優(yōu)勢的同時，構(gòu)建開放的AI軟件生態(tài)，將成為日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心命題。